【课程主题】
工作汇报的构思、写作与演讲汇报
【课程背景】
在职场当中，做事没有逻辑，再累也是白忙活；工作干的再好，酒香也怕巷子深。所以，三分工作，七分汇报，提高我们工作总结和汇报的能力，不仅仅是员工素质的基本要求，更是职业竞争力的表现。日常工作汇报、专题项目汇报、定期述职汇报、竞选竞聘汇报、对外交流汇报，这些工作中的一对多对上沟通场景统称“工作汇报”，高效汇报将直接提升企业层级间沟通的效率和质量，使会议顺畅，决策高效。它是每个职业人、高中基层管理者的必备能力。
【课程收益】
1.具备工作汇报动力和避免紧张
2.掌握工作汇报的内容设计能力
3.掌握工作汇报中的登台表现能力
【课程目的】
掌握各种思维模式及其核心要点，养成严谨的思维习惯
掌握“理解、重构、呈现”模型的使用并掌握工作总结的原则和基本方法
掌握工作汇报的沟通技巧，做到高效表达
【课程对象】
员工及管理人员
【培训时间】
1-2天
【授课形式】
讲授、互动及深度汇谈。
【授课内容】
一、工作汇报写作模板的运用
1.结论先行，金字塔写作原理
2.提纲挈领，提炼核心主题法
3.信息保真，5W2H表述法
4.模块组合，合并同类项法
5.模块排列，首因近因效应
二、工作汇报工具
1.电话汇报
2.电子文件和表单
3.面对面汇报
4.工作汇报PPT
5.实际数据
三、演讲汇报三种表达语言运用方法
1.文字语言
2.声音语言
3.肢体语言
