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齐乃波

结构化会议管理课程纲要

齐乃波:中国文化软实力实战讲师
培训管理 国际关系 领导力
常驻城市:贵阳 课酬费用:面议

课程大纲

【授课内容】

一、为什么开会

1.会议的意义

2.会议的目的

3.会议的种类

4.会议的频率

二、会议效率不高的原因及解决方案

1.会议效率不高的原因

2.如何进行预防性管理

3.会议规范

三、开会前的准备工作

1.如何判断会议是否举行

2.会议准备的内容

3.主持人如何做会议准备

四、成功会议策略

1.OCDAC高效会议框架

2.如何做开场白

3.如何分配发言时间

4.如何掌握议事进度

5.如何达成会议决策

6.会议中的沟通与反馈技巧

7.如何应对会议中的意外情况

五、会议记录

1.记录者功能和胜任条件

2.对会议记录的十大建议

3.团队会议的误区

六、会后跟进

1.参会者如何进行会后跟进

2.主持人如何进行会后跟进

3.自我评定

4.如何提高下次会议质量

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