【授课内容】
一．影响力主要体现内容
1.领导者对被领导者需求和动机的洞察与把握
2.领导者与被领导者之间建立的各种正式与非正式的关系
3.领导者平衡各种利益相关者特别是被领导者利益的行为与结果
4.领导者与被领导者进行沟通的方式、行为与效果
5.领导者拥有的各种能够有效影响被领导者的权力
二、影响力技能
1.权力影响
2.关爱员工
3.激励员工
4.全心全意依靠职工办企业
三．影响力的14个法则
1.合理
2.合法
3.交换
4.直接明示
5.建立友情
6.人际关系
7.求教
8.联盟
9.信仰
10.树立榜样
11.回避
12.欺骗
13.胁迫
14.威胁
四、提升非职权影响力的内在思维模式修炼
1.非职位影响力的核心是信任
2、信任的基础是自信
3.塑造个人品牌
4.让人喜欢
5.真诚的赞美
五、提升非职权影响力的外在技巧学习
1、互惠原则
2、承诺和一致
3、社会认同
4、喜好
5、权威
6、稀缺
7.沟通和影响
