史玉杰
应用心理学博士
OD组织发展教练
GPSiFAR®培训落地教练项目研发者
中产训组织发展研究中心组织发展与变革顾问
领越领导力认证资格讲师
管理转身、经营绩先锋®架构师，
塔维斯托克注册团体动力师、组织发展与变革顾问
埃里克森教练学院认证教练
史玉杰先后在3家世界500强企业任职，后任民营企业运营副总裁。近几年主要从事组织发展与变革相关领域研究和实践，在企业战略规划到执行、流程型组织变革、精益战略转型等方面为企业提供管理咨询服务。
【主要擅长培训课题】
战略规划：
《战略规划到执行》、《OGSM：上下对齐，左右拉通》、《精益战略转型》
组织能力：
《流程型组织变革》、《管理转身90天》、《经营绩先锋®》、《问题分析与解决》
组织发展：
《组织诊断》、《组织发展：流程与实操》、《六个盒子》
文化保障：
《变革领导力》、《领越领导力》、《教练式领导力》
文化保障：
【主要擅长咨询课题】
精益战略转型、组织发展、管理诊断、领导力发展等
【咨询代表客户】
光电集团、湖光光电、中国重汽、临钢集团、金锣集团、河北义厚成、中普建材、红旗电机、奥华纸业、荣信水产、英联马利、颐中集团、将军集团、山东中烟、安琪酵母、强赛特陶瓷、深冷能源、邦德激光、洁绿科技等
【主要培训客户】
汽车相关：中国重汽、陕西重汽、一汽解放、北方奔驰、北汽福田、潍柴集团、淄柴集团、五征集团、时风集团、朝阳轮胎、德尔福派克、石播转向器、长安李尔、通用五菱、东风乘用车、海拉模具、滨州活塞、戴卡轮毂
烟草行业：青岛卷烟厂、济南卷烟厂、青州卷烟厂、合肥卷烟厂、北京卷烟厂、滕州卷烟厂、山东中烟、郑州烟校、南通烟滤嘴、颐中集团、黎马敦、嘉泽包装、天津烟草商业公司、扬州烟草专卖
电子通信：三星电子、宫川电子、奔泰电子、和欣科技、航天金穗、戴尔电脑、飞毛腿集团、楼氏电子、ABB、北洋集团、美的电器、西门子、长沙移动、北京联通、中通服
机械加工：中国兵装集团、中国兵器集团、中国铁科院、双轮集团、三洋电机、天一集团、颐和电器、红旗电机、威奥轨道、申菱空调、青变集团、东方锅炉
造船工业：大宇造船、东南造船、三星重工、三进船业、马尾造船
食品药品：青啤集团、鲁抗制药、金锣集团、荣信集团、华润集团、华仁药业、华泽集团、迪沙药业、新华制药、扳倒井、浮来春酒业、蒙牛集团、圣元乳业、欣和集团、凯欧弼医药、四海集团、达能中国
纺织服装：金号纺织、菱东纺织、魏桥集团、奥康鞋业、红蜻蜓鞋业、尚志鞋业、宁纺集团、捷成地毯、浩宇集团
石油化工：中石油、中石化、齐鲁石化
煤炭电力：中煤集团、神东集团、神华集团、霍州煤电、北京电力、华北电网、陕西电力、山西电力、临汾电力、大连电力、王家楼煤矿、华电、大唐、华能、中电投、华润电力
其他行业：沈飞集团、南车集团、北车集团、富世华、安德烈斯蒂尔、安国特、临沂钢铁、莱钢集团、圣戈班玻璃、天合光能、合盛硅业、晶奥集团、韩华光能
