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史玉杰

MTP管理技能训练--系统视角

史玉杰:研发管理培训讲师
研发管理 变革管理 ISO体系
常驻城市：北京 课酬费用：面议

课程大纲


连续3年200场

好评如潮的实战课程


您是否想形成公司的“管理语言”？
您是否想系统地了解科学的管理？
您是否想建立尊重人性的企业文化？
您是否想真正地提升自身的管理水平？
MTP给您指引！
MTP管理技能训练

--系统视角

关于MTP
MTP（Management Training Program）训练中每项内容都是在管理的基本原理和原则下，针对最精华的实战性管理技能来进行。让企业管理人员掌握“如何做（How to do it）”，而不仅仅是一堆不知如何运用的理论。
因此MTP绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点。由于对管理人员的管理能力的全面发展的系统性、切实有效性MTP已成为当今世界管理经典训练计划之一。
MTP之系统视角图解

课程内容
一、文化塑造
1、使命
2、愿景
3、价值观
实战演练
二、战略规划
4、战略
5、三年规划
6、一年3件事
实践演练
三、组织保障
7、架构
8、KPI
9、计划
10、激励
实战演练
四、执行落地
11、沟通
12、考核
13、人才盘点
五、人才储备
14、
课程时长：
标准版：4天
上一个：MTP管理技能训练--管理者的内在成长
下一个：系统思维—练就领导者的洞察力

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3
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讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
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讲师授课
安排讲师到场授课，企业组织学员参加
6
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课后回访学习情况并持续服务
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