员工培训网-企业培训首选服务平台!
邰昌宝

电话营销

邰昌宝:品牌营销培训讲师
品牌营销 门店管理 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程名称

《电话营销》

课程介绍

你想拥有快速倍增业绩的能力吗?你是否渴望提升业绩,却依然固守旧有的销售模式?那么,你需要的就是这套全新的行销模式那些世界上最优秀的行销大师们每天所使用的方法和技巧!

培训收益

本课程着力于为学习者提供实用的核心方法和技巧,并配以适当的情景案例,增强了可操作性。分析了不同客户针对采取不同的策略,它们适用于各种销售情境,适用于各种客户将激活你的销售细胞,挖掘你的销售潜能,让你成为无往不利的销售精英!

课程特色

这是一套全新的行销模式那些世界上最优秀的行销大师们每天所使用的方法和技巧!本课程着力于为学习者提供实用的核心方法和技巧,并配以适当的情景案例,增强了可操作性。

培训方式

分析了不同客户针对采取不同的策略,它们适用于各种销售情境,适用于各种客户将激活你的销售细胞,挖掘你的销售潜能,让你成为无往不利的销售精英!

适合对象

电话行销人员

适合行业

销售行业

培训用时

6小时

课程提纲

第一讲、电话销售前的准备
◆塑造积极的心态
◆电话高手必备的七大工具
◆如何让自己的声音更有魅力
◆电话销售中沟通者的三种类型
◆如何与不同性格特征的客户打交道
◆设计为了达到你的的电话目标所应提的问题,
◆设计客户不同的问题的应对
第二讲、找到你的Key Man
◆ 收集资料的十种有效方法
◆电话销售前的准备工作安排
◆如何与前台打交道,找到相关负责人
◆选择合适的打电话的时间?
◆与前台打交道的三十技巧
◆了解客户的购买流程
◆众里寻他—寻找决策人
◆案例分析
第三讲、知己知彼,百战不殆
◆你知道人的思维模式吗?
◆分辨不同沟通者的类型与应对
◆知己战术—--百分百相信并了解产品
◆知彼战术—了解顾客需求(现有的/潜在的/逝去的/连带的/隐性的。。。。)
◆塑造产品的好处---能给顾客带来好处的产品
◆案例分析
第四讲.如何与相关负责人打交道
◆如何设置具有吸引力的开场白,让客户不挂断电话?
◆如何让客户专心地听你讲?
◆如何有效处理客户的各种拒绝?
◆如果客户在电话中不表态,如何处理?
◆如何才能提高电话销售的效率?
◆如何在电话中了解客户的需求?
◆如何引导客户的需求?
◆如果客户还没有意识到自己的需求时如何办?
◆如何将异议变成机会
◆多套异议处理实战话术讲解
◆客户拒绝因素探讨及预防方法
◆如何在尽可能短的时间内与客户促成?
◆如何打消客户最后的顾虑,并完成订单
第五讲、顾问式电话营销
◆SPIN模型与运用
◆SPIN与传统销售模式解析
◆销售对话中隐含商机的挖掘
◆如何把握销售过程中的购买循环
◆电话销售各阶段的话术设计分析
◆成功电话销售的12条黄金定律
第六讲、电话销售缔结技巧
◆缔结的时机掌握
◆有效缔结的“十五套”电话销售方法
◆缔结未成功后的注意事项
◆有效运用促成试探法
◆如何与客户建立亲和感的认知
◆迎合购买者的心理策略
第七讲、有效沟通
◆人性化的开场白和问候语
◆探询客户的真正需求
◆发问技巧和倾听技术
◆认同心和快速理解
◆引发兴趣的电话销售话术讲解
◆电话销售中产品陈述技巧(FAB、UPS、UBV)
◆常见的五种拒绝方式及应对技巧
◆在电话礼仪方面常犯的12大错误
◆互动案例
第八讲、有效激励
◆每一通电话都是新机会的来源
◆建立良好的自我心像
◆如何把工作变成乐趣、激情工作
◆综合案例分享
第九讲、电话销售人员的自我情绪调动
◆ 调整你的肢体语言
◆ 注意节奏:发挥你的影响力
客户有不同的时间,比方说:
1.会计师最忙是月头和月尾,不宜接触;
2.医生最忙是上午,下雨天比较空闲
3.销售人员最闲的日子是热天、雨天或冷天,或者上午9点前下午4点后;
4.行政人员:10点半后到下午3点最忙;
5.股票行业:最忙是开市的时间;
6.银行:10点前4点后;
7.公务员:最适合的时间是上班时间,但不要在午饭前后和下班前;
8.教师:最好是放学的时候;
9.忙碌的高层人士:最好是8点前,即秘书上班之前。成功人士多数是提早上班,晚上也比较晚下班。

课程提纲


邰昌宝的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
品牌营销相关培训师
品牌营销相关内训课
品牌营销相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请邰昌宝老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!