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杨飞

商业银行金融消费者权益保护工作体制机制建设

杨飞:商业银行合规管理咨询师
银行金融 培训管理 ISO体系
常驻城市:深圳 课酬费用:面议

课程大纲

【课程对象】银行中、高层管理人员等

【课程时间】6小时

【课程大纲】

一、 商业银行金融消保工作面临的形势与要求

1、维权多元

(1)维权意识的觉醒

(2)维权手段的多样

(3)维权途径的多元

案例:一篮鸡蛋引发的血案

2、监管趋严

(1)国务院办公厅《关于加强金融消费者权益保护工作的指导意见》

(2)双监管

(3)双罚制

案例:近年监管重大处罚事项分析

3、竞争激化

(1)银行业产品和服务同质化导致恶性竞争

(2)银行业考核强化导致消费者权益的侵害

(3)银行业改革创新导致消费者权益一定程度上的侵害

案例:客户投诉之“我觉得你在捆绑销售”

二、 商业银行消保体制建设

1、金融机构承担保护消费者合法权益的主体责任

2、建立健全消保工作管理架构

(1)纳入公司治理、企业文化和经营发展战略

(2)总分支组织架构设计

(3)“两会一层”及各部门消保工作职责(案例)

3、消保工作制度建设和执行

(1)总分行规范化制度设计

(2)前中后工作流程设计(案例)

(3)持续自查整改

三、商业银行消保机制建设

1、消费者权益保护审查机制

(1)消保审查的主要对象

①新产品/服务设计方案(结构、模式)(案例)

②新制度、新流程、新政策或调整版(案例)

③定价管理(案例)

④协议文本(案例)

⑤营销广告、宣传文案等(案例)

⑥短信、公告等直接面向消费者的各类材料(案例)

⑦内控管理、内部分工(案例)

⑧第三方合作(案例)

(2)消保审查的主要方法

①合法性审查(案例)

②合规性审查(案例)

③合约性审查(案例)

④合理性审查(案例)

⑤公平性审查(案例)

⑥序时性审查(案例)

⑦行业对比性审查(案例)

⑧商业惯例性审查(案例)

2、消费者权益保护信息披露机制

(1)真实性、准确性、完整性和及时性原则(案例)

(2)售前、售中、售后全流程披露产品和服务关键信息

(3)向公众披露本行消费者权益保护工作开展情况

3、消费者适当性管理机制

(1)产品的风险进行评估和分级、动态管理(案例)

(2)消费者风险认知、风险偏好和风险承受能力测评(案例)

(3)“适当性”不以纸面资料作为唯一判断依据

案例:谁该为投资亏损买单?

4、销售行为可回溯管理机制

(1)记录:关键环节可回溯

(2)保存:重要信息可查询

(3)追责:问题责任可确认

案例:客户经理逃避双录的“小妙招”

5、消费者个人信息保护机制

(1)完善内部管理制度、分级授权审批和内部控制措施(案例)

(2)消费者个人信息全流程分级分类管控:权责对应、最小必要原则(案例)

(3)外部合作方行为和权限管理

6、合作机构名单管理机制

(1)合作机构准入和退出标准

(2)合作机构的持续管理

(3)双方消费者权益保护的责任和义务分配(案例)

7、投诉处理工作机制

(1)畅通投诉渠道(案例)

(2)规范投诉处理流程(案例)

(3)加强投诉统计分析

8、矛盾纠纷多元化解配套机制

(1)积极主动协商(案例)

(2)调解、仲裁、诉讼等方式

(3)正面面对,化解纠纷

9、消费者权益保护内部培训机制

(1)强化意识(案例)

(2)补充知识(案例)

(3)提升技能(案例)

10、消费者权益保护内部考核机制

(1)纳入综合绩效考核体系(案例)

(2)合理、细化分配权重

(3)纳入人力资源管理体系和问责体系(案例)

11、消费者权益保护内部审计机制

(1)制定消费者权益保护审计方案

(2)纳入年度审计

(3)定期全面覆盖(案例)

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