课程背景说明：
转型成功的话，企业将飞跃式发展，裂变式增长。
然而，在转型过程中到处是坑，对于大多数企业和高管而言，没有相关的经历和经验，从而导致转型风险大大提升。
本课程主讲张子凡先生，亲自带领过团队完成从传统行业向互联网转型升级的全过程，可谓深谙此道。他清楚过程中哪里是坑，有哪些教训，通过该课程以经验分享的形式传递给学员，最大化保障企业转型升级过程中不走弯路，直接受益。
模块一：认知
1、认知移动互联网
2、站在产业高度上认知行业
3、对企业现状的认知与分析
4、认知竞争环境，竞争分析
5、适合企业的改变方向
6、转型/升级的必要性分析
7、转型/升级的可行性分析
8、定位
模块二：转型/升级
1、借助互联网工具不等于互联网公司
2、转型/升级前四句关键话
3、转型/升级的常见问题
4、提高转型/升级一次成功率
模块三：执行
1、核心层统一
2、观念和思维的转变
3、目标、战略、流程、步骤
4、带头人的准备
5、一支适应并推动转型的团队
6、整合思维配合转型/升级
