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张子凡

刷新销售团队执行力

张子凡:电商培训讲师
电商 直播带货 新媒体
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

一、销售团队日常互动

1 一句话说清楚“管理”

2 团队首脑的核心任务

3 出色团队的共性特质

4 销售精英是怎样炼成的?

5 如何理解和认知团队文化

6 陪伴是最好的教育方式

7 帮助销售人员日进又进

8 团队互动增进彼此了解

9 培养团队责任承担能力

10 保持稳定积极心态

11 互助和无私奉献精神

12 简单而和谐的人际氛围

13 让每个人最大化发言

二、销售目标制定与落实

1 目标要用数字说话

2 从方案书看项目成败

3 杜绝层层往下压指标

4 导师:引导/指导/辅导

5 给思路,给方法,给客流

6 举办高效能销售沟通会

7 整合思维做市场

8 经验共享与利润共沾

9 组织专业数据分析

三、刷新销售执行力

1 执行力差的表现形式

2 执行力差的负面影响

3 执行力差的深层原因

4 提升执行力的有效方法

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匹配师资
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课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
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