模块一：出众的团队头领
1 个人层面心智修炼
2 正确的观念与思维
3 均衡提升段位水平
4 优化言行激励团队
5 选定两个骨干护法
6 有方法而后结合方法
模块二：销售团队建设要务
1 人才的选用育留
2 合作原则言在先
3 目标设定，任务分解与落实
4 说话做事实打实接地气
5 倡导什么样的文化理念？
6 团队沟通出现问题时
7 员工培训与辅导
8 打造无边界团队
模块三：销售团队管理要务
1 管理的核心思想
2 发现苗子，培养骨干
3 提升团队凝聚力的系统方法
4 激发团队积极性的策略
5 提升团队抗击打能力
6 打造站战无不胜的狼性团队
7 员工关怀
8 问题员工管理
