一、认知“经销商模式”
1、经销形态的起源
2、经销商模式的优缺点
3、经销商模式面临的问题
4、互联网时代厂商关系的转型
5、用经销商，要用他们什么？
二、厂商合作，互惠共赢
1、厂商的定位与各自职责
2、厂如何最大化挖掘商的价值
3、厂如何更好地服务商？
4、经销商管理核心要务
5、如何最大化实现阶段目标？
三、科学招商的策略与方法
1、怎样知道商在哪儿？
2、招商的战略与配套策略
3、招商前期需要做哪些准备？
4、招商团队如何组建和做实？
5、如何从招商到选商？
一、认知“经销商模式”
1、经销形态的起源
2、经销商模式的优缺点
3、经销商模式面临的问题
4、互联网时代厂商关系的转型
5、用经销商，要用他们什么？
二、厂商合作，互惠共赢
1、厂商的定位与各自职责
2、厂如何最大化挖掘商的价值
3、厂如何更好地服务商？
4、经销商管理核心要务
5、如何最大化实现阶段目标？
三、科学招商的策略与方法
1、怎样知道商在哪儿？
2、招商的战略与配套策略
3、招商前期需要做哪些准备？
4、招商团队如何组建和做实？
5、如何从招商到选商？
