模块二：新营销
模块一：新零售
新营销定位： 五、强化社群思维与平台思维
新零售导语：
1、格局观，大局观，全局观 1、为什么要建立这两种思维？
1、线下零售困难，线上也杀入线下，原来狼在天上，现在狼在身边，未来零售何去何从？
2、站在产业和产业融合的高度上考虑问题和做市场 2、社群与平台的关系及异同
2、理解用户和产品是根本，4P的根基还是以用户为中心的产品，如何打造爆款产品，培养老板的产品经理思维。
3、高举高打 3、到哪儿找理想的社群与平台？
一、线上和线下融合
4、从宏观做微观 4、整合思维推动合作共赢
1、线上线下为什么要融合？
案例精举：旅游导流
2、彼此怎么融合？ 一、专：单品为王，专注聚焦
3、关注社群价值 1、秘籍：大幅提升开店成功率 六、从关注营收，到重视数据
2、宽度一微米，深度十公里 1、数据：移动互联网思维
二、感受和体验结合
3、找到你的“钉子尖” 2、数据应包含哪些信息？
1、用户体验点如何寻找？
4、如何规划与包装单品？ 3、如何收录客户真实数据？
2、如何设计优化体验点？
5、应用社群思维做单品 4、数据服务营销
3、如何病毒传播体验点？
案例精举：餐饮业的变革 案例精举：苹果公司的理念
三、卖点和买点转换
二、找到钉子尖，发力后市场 七、抓小事成大事：见证口碑
1、二者有何区别？
1、先聚人气，再聚财气 1、见证：激发情感共鸣
2、文创与买点
2、捋清后市场产品逻辑 2、见证可以有哪些形式？
模块二：新营销
新营销定位： 五、强化社群思维与平台思维
1、格局观，大局观，全局观 1、为什么要建立这两种思维？
2、站在产业和产业融合的高度上考虑问题和做市场 2、社群与平台的关系及异同
3、高举高打 3、到哪儿找理想的社群与平台？
4、从宏观做微观 4、整合思维推动合作共赢
案例精举：旅游导流
一、专：单品为王，专注聚焦
1、秘籍：大幅提升开店成功率 六、从关注营收，到重视数据
2、宽度一微米，深度十公里 1、数据：移动互联网思维
3、找到你的“钉子尖” 2、数据应包含哪些信息？
4、如何规划与包装单品？ 3、如何收录客户真实数据？
5、应用社群思维做单品 4、数据服务营销
案例精举：餐饮业的变革 案例精举：苹果公司的理念
二、找到钉子尖，发力后市场 七、抓小事成大事：见证口碑
1、先聚人气，再聚财气 1、见证：激发情感共鸣
2、捋清后市场产品逻辑 2、见证可以有哪些形式？
3、员工和后市场一对一 3、收集见证的要领
4、融入策划和资本思维 4、见证使用过程的注意事项
案例精举：奔驰4S店后市场 5、怎样赢得良好口碑？
6、怎样做到让客户乐意传播？
三、重点：借力存量拓展增量
案例精举：讲师的见证
1、撕开口子，进入圈子
2、种子粉丝的分类与维护 八、拓：整合思维与营销思维
3、存量维护的要务 1、从“竞争”走向“合作”
4、客户为什么乐的推荐？ 2、整合与CRM让营销变简单
5、增量市场开发要点分析 3、整合的意识与忌讳
案例精举：拼多多的核裂变 4、整合的策略与要领
5、营销思维做市场
四、运营：客户画像，精准营销
案例精举：神笔马良
1、给客户贴标签
2、让产品与客户“同频” 九、未来的营收从三个地方来
3、精准营销的手法 1、互联网，1/3
4、互动中推进客户裂变计划 2、老客户复购，1/3
案例精举：易通行的广告推送 3、老客户转介绍，1/3
五、强化社群思维与平台思维
1、为什么要建立这两种思维？
2、社群与平台的关系及异同
3、到哪儿找理想的社群与平台？
4、整合思维推动合作共赢
案例精举：旅游导流
六、从关注营收，到重视数据
1、数据：移动互联网思维
2、数据应包含哪些信息？
3、如何收录客户真实数据？
4、数据服务营销
案例精举：苹果公司的理念
七、抓小事成大事：见证口碑
1、见证：激发情感共鸣
2、见证可以有哪些形式？
3、收集见证的要领
4、见证使用过程的注意事项
5、怎样赢得良好口碑？
6、怎样做到让客户乐意传播？
案例精举：讲师的见证
八、拓：整合思维与营销思维
1、从“竞争”走向“合作”
2、整合与CRM让营销变简单
3、整合的意识与忌讳
4、整合的策略与要领
5、营销思维做市场
案例精举：神笔马良
九、未来的营收从三个地方来
1、互联网，1/3
2、老客户复购，1/3
3、老客户转介绍，1/3
案例精举：西装私人订制
