第一篇：作为人的组织
l组织行为学基础：个体、群体、组织；
l作为人的个体
l个体的激励
l人的个体特征与工作匹配的意义
l职业性格；
第二篇：组织的功能优化
l组织结构决定组织功能
l直线与职能的关系；
l直线职能式组织架构；
l产品事业部结构；
l区域事业部结构；
l销售组织架构；
l项目组织架构；
l互联网下的组织新型架构。
l关于组织架构的几个核心点。
第三篇：组织发展的核心问题
l流程与组织；
l搭建员工的职业阶梯；
l科学培训与员工素质均衡；
l组织的文化问题；
l关于组织的领导力问题。
