【课程收益】
把握领导角色与技能结构
重塑领导力
管理好核心员工
【课程大纲】
模块一：提升企业家的领导力
领导与管理的区别，制度与权力
领导的技能结构：技术技能，人际技能，概念技能
领导者的三大角色；
领导力与追随者
模块二：领导者与核心员工
领导力与核心员工
马太效应与对核心员工的教育；
管理核心员工形成团队：
尊重与归属－－成员的正确定位；
自我实现－－目标与愿景
模块三：领导者与团队管理
对团队的管理：忠诚度；
管理他们互相间工作关系；
开发新的工作流程符合理想的工作关系；
核心团队的有效刺激方法；
关于领导职责与领导力发展的总结
以客为本：市场与确认客户价值；
精简流程：内部节流核心；
汇集人才：企业团队；
英才领导：领导力与领导力来源；
立业图强：开拓组织新局面。
