第一部分：经理人素质与核心能力培养
1、经理人的创新思维；
2、经理人素质=智商 +情商
3、经理人认清自己：职业性格、职业锚；
第二部分：经理人在企业的定位
1、经理人的三大技能；
2、经理人角色把控；
3、企业的用人原则；
第三部分：人际关系与团队建设
1、人际关系的重要性；
2、如何促进人际关系；
3、群体和团队
4、团队的兜底作用和团队的适应症；
第四部分：领导能力
1、领导与管理的区别；
2、领导的专业权力与个人魅力；
3、如何培养追随者；
第五部分：经理人的软硬手
1、目标管理；
2、绩效考核；
3、科学培训
4、员工激励三部曲：物质、精神、目标激励；
5、关于负激励；
第六部分：组织运作
1、经理人对组织的把握：纲领、文化；
2、组织架构与组织效能；
3、组织变革与固化。
