【课程背景】
VUCA时代，暗潮涌动，你做好了准备吗？
面对一场突如其来的大考，你交出了满意的答卷吗？
2020年初的一场突如其来的灾难，很多领导者都遇到了前所未有的挑战：一时间无法开工，市场和客户怎么办？现金流怎么办？员工怎么办？
面对同样的问题，有人失声痛哭，有人迅速放弃，做好最坏的打算；但是，也有一些人，逆流而上，不放弃，坚持自己的目标……为什么会出现如此迥异不同的境况呢？
危机总会到来，危机并不可怕，可怕的是，你一点准备都没有……
请思考以下问题：
l （胜利者）只是因为幸运吗？
l 我们应着眼于何处？
l 我们如何面对未来？
面对危机，应该如何面对：立足现在，着眼未来——无论何时，要“赢得第一”
l 扎实的管理基础：明确的目标，清晰的思路，有力的工具
l 强大的领导力：领导者的影响力，顺畅的沟通渠道，完善的人才储备与培养机制，强有力的企业文化与价值观
【课程时间】6小时（线下）
【课程收益】
l 面对危机，展现特殊的“领导力”
l 带领团队如何顺利驶出风暴
l 如何建立一支强有力的团队永远赢第一
【课程特色】
l 紧密贴合实际，
l 理论与实践完美结合
l 大量落地的经验与工具分享
【课程大纲】
1、 危机一直都在，你做好准备了吗？危机领导力的概念
l VUCA时代的“危”与“机”
l “一直优秀”的根源所在：危机领导力
n 危机领导力的缘起
n 三种团队，三种领导者
小组讨论：“长胜”的秘密
案例：一场“黑马”赌局
2、 坚定的领导者
l 总揽全局：战略地图
l 保持并显示你的专业与信心
l 给获胜下定义：目标的力量
l 创建团队执行清单
l 小步快跑，迭代更新
n 冷静从挫折中恢复
n 一旦做出决定，坚持到底
n 鼓励创新与分享
n 风暴来临前测试你的极限
n 形式所迫，打破常规
l 立足当下，放眼未来
案例：“直播小白”的奇迹
案例：华住的人才培养
工具练习：团队计划策略表
工具练习：复盘
3、 顽强的团队
l 打造“明星团队”
l 寻找具备坚定信念的团队成员
l 了解你的队友
l 在战况最激烈的时候也要学习
l 相互尊重的“兄弟”
l 外向型团队：风险与利益一起分担
案例：木屋烧烤的两场仗
工具练习：团队人才地图
工具练习：团队激励设计
4、 小结：面对未来，我们要做什么
l 危机领导力模型
l 管理者自我成长三步走
l 打造危机下的“三高”团队
让我们一起发掘危机之下成功的秘密，为未来的发力做好准备！
