房地产总经理的财务管理
课纲（2天）
课程背景
作为一名优秀的企业高管，你是否曾有过以下困扰：
1、如何快速看懂常用的财务报表
2、如何掌握最常用的财务分析方法
3、如何通过分析财务报表来发现企业经营过程中存在的问题
4、如何通过透视财务报表来发现企业存在的风险，包括经营风险和财务风险
5、如何改善企业现金流状况
6、如何做好融资决策
7、如何实施高效的全面预算管理
8、如何有效管控企业资产，提高资产使用效率
9、如何进行全面的成本管控
10、辛苦赚来的钱，要承担沉重的税负，不能合理避税亏大了，如何合理降低税收成本
11、如何做出正确的投资决策
12、如何识别风险并管控风险
13、如何对集团公司财务进行管控
14、如何进行并购重组
15、销售报价到底报多少，报高了失去订单和商机，报低了企业亏本
16、做战略规划或决策时缺乏足够的财务指标做依据，凭经验和感觉决策，心中没底
通过本课程的学习，你会找到答案
课程收益
掌握总经理应具备的基础财务知识，树立财务管理的理念
掌握通过全面的管理会计报表为法宝管控企业的绝技
读懂常用的财务报表，掌握常用的财务分析指标和分析方法
掌握改善企业现金流量的方法
树立全面预算管理的理念，掌握全面预算管理的方法
树立全员成本控制的理念，掌握有效控制成本的方法
掌握投资项目评价体系，正确进行投资决策
掌握融资策略和融资方案设计方法
掌握增值税、企业所得税、个人所得税避税的主要方法
掌握识别风险的方法并管控风险
掌握集团财务的管控方法
掌握并购重组基本知识
掌握宏观经济分析报告的制作方法及运用
课程特色：实战派风格、针对性强、追求“落地”，学习后可直接转化为实用的“生产力”
课程大纲
一 现代财务的主要职能
二 基础财务管理概念
n资产、负债、权益
n收入、费用、利润
三 如何阅读和分析“三张表”
n资产负债表
资产负债的基本构成和逻辑
资产负债表中的5大项资产和7大项负债及4大项所有者权益
资产负债表是时点报表
资产负债表的解读
资产负债表的分析
【案例】
n利润表
利润表的基本构成
利润的组成
利润表的解读
利润表的分析（从利润表中看公司的盈利能力是否是健康的，是否可持续，是否走下坡路）
利润表与资产负债表的关系（利润到哪去了）
【案例】
n现金流量表
现金流量表的阅读（现金从哪来，用到哪去了）
现金流量表的分析（现金来源是否健康，资金链是否安全，有无资金链断裂风险）
利润表与现金流量表的区别
【案例】
四 如何改善现金流量
n思考:
利润重要还是现金流重要，为什么盈利的企业会倒闭？
现金流是什么？
公司为什么会缺钱？什么原因导致企业资金周转不灵？
n现金流量的重要性
n什么渠道能增加现金流入
n如何控制现金支出
n调剂现金余缺的方法及工具
n如何使用多层级的资金计划防止资金周转危机：
【案例】
五 超级指标分析及应用
n企业决策需要哪些重要数据及指标，这些数据及指标从哪来
n运营能力分析: 共7个
n长期负债比率指标：共5个
n短期变现能力指标：共2个
n盈利能力比率：共4个
n现金流量分析比率：共12个
n上市公司或股份公司指标：共10个
n股东回报指标：共2个
思考：从这些指标中解读到哪些问题？如何通过指标来指引公司运作的方向？
六 如何控制成本费用
n成本概述
成本习性
成本的分类
费用的分类
完全成本
n采购成本控制：运用好采购比价器至关重要
n生产成本控制
定额成本法
标准成本法
目标成本法
n期间费用控制：
n战略成本控制
固定资产投入的控制
研发成本的控制
设计成本的控制
并购成本的控制
重组成本的控制
【案例分析】TCL集团如何控制产品设计成本
【学员讨论】你身边的成本控制点在哪里？
七 如何合理降低各项税收成本
n通过集团内部关联交易降低税负
关联交易识别
关联交易动机
关联交易政策
关联交易风险
转移定价策略
转移定价风险
n增值税筹划
增值税的原理
如何应用增值税降低成本
【案例分析】增值税案例
n企业所得税筹划
企业所得税的原理
如何规范所得税抵扣凭证
【案例分析】企业所得税案例
n个人所得税筹划
普通员工的个人所得税筹划
中层管理干部的个人所得税筹划
高管的个人所得税筹划
老板的个人所得税筹划（新疆、新三板协议转让定价）
八 如何实施全面预算管理
n全面预算管理概述
全面预算管理的概念
全面预算管理的特点
全面预算的编制依据
全面预算的基本框架
全面预算的分类
n全面预算管理
预算目标的确定
全面预算的编制
全面预算的控制
全面预算的分析
全面预算的反馈
全面预算的调整
全面预算的考核
n预算的编制方法
【案例】德豪润达的全面预算管理
九 如何管控企业风险
n风险管理概述
风险及风险管理
企业风险管理框架及方法
操作风险的定义及分类
风险的分类
风险评估
n内部控制
内部控制基本规范及3大指引介绍
授权的管理
业务流程梳理
内控制度的建立与完善
n内部审计
内部审计的含义
内部审计的范围
内部审计在风险管理中的应用
【案例】
