项目背景：
培养企业内部培训师已成了各大企业培训工作的重中之重，企业都意识到各部门主管及各模块的资深专家，都具有向同事或下属进行经验分享和传播的责任。
TTT训练将增强企业内部培训的培训效果，促进企业员工素质提升，完善企业培训体系，为企业永续经营提供绵绵不断的高素质人才。
如何帮助内部培训师认清培训师的素质与使命，快速有效地学会课程内容的规划与设计的方法与技巧，培训需求的获得与分析方法、PPT简单的制作与运用等，都是此期项目的重点。
学员对象：
企业内训师人员，（共计25人以内）
课程大纲：
培训安排一：
培训内容：
一、企业内训基础知识概述
1、企业培训与学校教育的根本区别
2、成人学习特征与心理分析
3、企业内训实际操作流程
二、企业内训师的基本要求（一）
1、培训师的形象设计与要求
2、培训师的心理素质训练：登台恐惧及其破解
3、培训师基本素质训练：声音、语言处理、动作规范
课堂训练：声音的运用、克服紧张的方法
l布置作业
培训安排二：
培训内容：继续前一天下午的训练：语言训练、动作规范
一、企业内训师的基本要求（三）
1、对培训师角色的再认识：满足需求 销售知识
2、培训需求的调查与把握
3、培训：开场与结尾的设计
4、课程时间的分配与掌控
课堂训练：一分钟演讲训练
l布置作业
培训安排三：
培训内容：培训师综合训练——培训师形象、演讲台风、培训风格、动作、语言处理、开场、结尾、时间把控等综合素质训练。
训练形式：每人都有2次机会上台演讲，在规定内容里，按要求做3-5分钟及8-10分钟的演讲练习，学员及讲师进行点评。
培训器材：DV摄像机
培训安排四：
培训内容：课程设计与教材编写技巧
1、课程开发的基本思路
2、课程开发的基本原则
3、教材编制的模式举要
4、教材编写的基本步骤
5、收集素材的途径与方法
6、素材与主题链接的方法
7、素材运用的几种形式
8、ＰＰＴ的作用
9、培训前的工具与场地准备
l布置作业
培训安排五：
培训内容：企业培训师进阶训练——精彩的内容演绎与课堂掌控
1、有效导入课程的关键
2、不同导入形式的运用要点（研讨）
3、专业的内容演绎技法及其应用
4、故事演绎技法
5、游戏活动的组织技巧
6、现场讲授的技法及要点
7、引用案例的技法及要点
8、现场研讨的技法及要点
9、专业的内容演绎要求
10、课堂现场的掌控技法
l布置作业
