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刘欢仪

企业全员营销意识与营销技巧打造

刘欢仪:新零售培训讲师
新零售 社群营销 营销团队
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:企业销售人员、客服、中高层管理者等

课程大纲

课程导入前言:

1. 企业业面临的现状

2. 我们处于的时代——飞速发展的移动互联网时代

3. 我们需要思考:我们该如何面对?

4. 我们拿什么去面对?

视频:我们所处的时代……

5.我们的思考是什么?

第一讲:营销的综合因素

一、营销的决定性因素

1. 人员心态

1)心态的概念

2)心态的分类

3)需要具备的心态

视频:活在残缺的背后

2. 企业产品

1)企业产品的特点

2)企业产品的现状

3)如何为客户做产品匹配

4)对产品的哲学态度

研讨:同行产品优劣势对比

3. 客户资源

1)整理盘点客户资料

2)分析客户的特点、行业

3)存、增量客户的现状

4)如何维护存量客户?

5)如何开拓增量客户?

小贴士:社群营销小技巧

二、营销沟通技巧

1. 什么是沟通?

2. 沟通与说话的区别

3. 营销过程中如何沟通?

望、闻、问、切的四大秘籍

4.营销过程中最重要的是

1)问:了解需求

2)听:确认需求

练习:学会问和听

5.有效沟通在营销中的运用

1)沟通:让营销双赢

2)赞美客户、把握需求、满足需求、愉悦客户

互动:反复练习赞美的技巧

6. 售后服务

1)没有售后服务的营销是不完整的

2)售后服务:增量客户的重要来源

3)售后服务:低成本高收益的营销

4)售后服务的常见形式

三、如何做好主动服务营销?

1. 改变观念

2. 专研产品

3. 广结人脉

4. 学会沟通

5. 做好售后

小组讨论:如何将这5个内容进行落地?

四、主动服务营销的标准流程

1. 主动寒暄:拉近距离、积极破冰

2. 了解需求:提问技巧、倾听能力

3. 确认需求:准确判断、反复确认

4. 匹配产品:凸显专业、精准匹配

5. 处理异议:从容不迫、再次连接

6. 反复促成:三次促成、一定成交

7. 满意签单:主动成交、签订合同

练习:一对一营销技巧及流程互练

第二讲:产品营销的话术与演练

一、学员演练

1. 如何做自我介绍?

2. 如何在沙龙做产品路演?

3. 如何在沙龙做企业宣传?

4. 如何给客户介绍产品?

5. 小组演练大PK

二、学员总结

1. 课程关键词

2. 课程的收获

三、老师总结

1. 课程回顾

2. 课程延伸

第三讲:企业营销团队合作

一、什么是团队?

1. 团队的概念

2. 团队合作的意义

二、为什么需要团队合作?

1. 市场竞争决定了团队合作时代的到来

2. 客户需求不断细化决定了团队合作的重要性

3. 营销的特征决定了团队合作的必要性

三、企业服务补位意识提升——没有完美的个人只有完美的团队

1. 服务补位意识培养

2. 服务补位五原则

3. 服务补位流程与演练

案例分析:团队联动带来的效益

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
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2
课前沟通
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3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
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5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
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课后回访学习情况并持续服务
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