【授课内容】
一、变革——企业持续发展的必然
1.现代社会环境的变化趋势
2.哪些因素导致企业产生变革动机
3.某快消品企业互联网转型的故事
二、变革过程中的角色认知
1.领导伴随着变革而诞生
2.领导力是变革的驱动力
3.管理与领导的差异
4.对管理与领导的思索
三、变革意识
1.阻碍变革的思维
2.变革失败的原因
3.信誉：变革领导的基石
4.变革领导者的三种行为
四、成功变革的八个步骤
1.步骤一：增强紧迫感
2.步骤二：组建领导团队（组建核心圈）
3.步骤三：设计愿景与战略（战略结构图）
4.步骤四：传播变革愿景（深度汇谈）
5.步骤五：授权行动（结构如何影响愿景）
6.步骤六：创造短期成效（建立信心）
7.步骤七：巩固成果并进一步变革（集小胜为大胜）
8.步骤八：将新方法融入到企业文化（文化驱动力）
五、如何在变革中留住人才
1.稳字诀
2.留字诀
3.留不住怎么办
