员工职业化实战技巧
培训对象：全体员工
题目范围：职业生涯规划、员工职业化、阳光心态、职业形象
课程简述：
员工参加工作之后，在四十年的职业生涯中，应该怎么度过。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我价值的实现等等，都必须要在这四十年之间完成。如何有效的利用四十年的工作时间，有效的争取自己的机会，完成自己设定的目标，是这门课城探讨的主要内容。对企业来说，一个良好的职业发展系统，是留住优秀人才的重要手段。企业提供一个完整的发展途径，采用双生涯规划的方式，让每个优秀员工能在企业里发展自己的事业，体现每个员工的最大价值。
课程提纲
职业心智
l我为谁而工作？我为何而工作？
l你的人生追求
n你的理想呢？
n实现理想的几个步骤
u确认你的理想
u描述理想对你带来的好处
u为你的理想设定各种指标
u回归现实，距离理想还有多远
u生命的小纸条
u盘点你的资源
u设定理想实现计划
u开始做，确实做
l职业、工作帮你实现理想
n对工作的认知——工作是愉快的带薪学习
n三个木工的故事
n突破思维瓶颈，找到工作的终极目标
n从“打工”世界飞跃到“品牌”世界――职业人经营自我方法
l职业心智
n认识自我、认识心智
n认识人类的信念系统、认识心智
n觉察惯性思想蓝图对职业人的危害
n思想蓝图如何作用我们的行为，ABC法则
n90/10法则
u什么是情绪反应？如何创造正面的情绪反应
u限制性信念对工作和人生成果的影响，如何突破限制性信念？
u心智模式突破一：怨言消除训练
u人类的怨言图――负面情绪根源
u选择与被迫练习――消极思维转向积极思维
u闪变转念练习――消除负面情绪从转念开始
u固化认知，行动改善计划
n心智模式突破：建立责任训练
u受害与负责任区分
u受害与负责任体验练习
u受害者的隐藏益处
u掌控自我、走出受害练习
u固化认知，行动改善计划
n心智模式突破：自我激励训练
u什么是正面思维？正面思维的作用
u什么是人的失败装置？如何开启人的成功装置？
u找到自我发动机：目标
u为什么要有目标
u自我激励技巧：正面暗示与目标感知法
u激励他人技巧：卓越圈与正面回应技巧
u正面暗示练习与行动改善计划
职业生涯规划
n人生纸条
n你要如何度过你的职业生涯？
n主管眼中的员工分类
n一位要离职的员工
n能力素质模型简介
n人力资源的五个领域
u招人
u用人
u评人
u育人
u留人
n培训开发的过程
n你是职业化人才吗？
n你要考虑的几个重要问题
n职业计划的几个要点
n职业计划的考虑因素
u人生阶段
u职业动机
u职业动机
n制定个人职业计划
u制定个人职业计划的原则
u确定个人职业目标
u白龙马与驴子
u设定目标练习
u设定目标的原则
u职业变动模式理论
u四种职业道路
职业素养
n实现职业生涯的基础--成为一个职业化人才
u改变心态
l五个故事
u职业化素质架构
l职业化精神
n敬业
n责任
n专业
n创新
n团队精神
n规范
l职业化技能
n执行
n团队协作
n沟通
n学习
n情绪管理
u认真
l你够认真吗？
l德国人与中国人
u进行情绪管理的有效方法
n对工作负责就是对自己负责
u把工作看作使命
u薪水不是工作目的的全部
u工作不只是谋生的手段
u老农夫和驴子
u正确看待工作中的压力和挫折
u职业化地工作
u珍惜工作
u负责地工作，让人更受益
n忠诚于自己的企业
n忠诚本身就是一种能力
n维护企业的利益和形象
n认真做好本职工作
n你还可以做得更好
n一句真话胜过一堆恭维
n恪守职业道德和行业规范
n忠诚的最大受益人是你自己
n危机意识
n活动：赛车
n树立主人翁精神，与公司同命运
n敬业，是责任的延伸和升华
n充满激情地工作
n踏踏实实地把事情做好
n从合格到优秀到卓越
n像老板一样思考
n做个节约型的公司主人
n远离借口，靠近成功
n善待细节，完美人生
n与公司一起成长
n活动：放鞭炮
n企业不再提供终身雇佣制，要培养自己终身可被雇佣的能力
职业形象
u提高个人素质
u有助于建立良好的人际沟通
u维护个人和企业形象
u衣着
l男士服装
l女士服装
l饰品
l化妆
l男士仪表的常见问题
l女士仪表的禁忌
u举止
l见面握手
l交换名片
u言语
l常用的交际用语
l交际沟通的禁忌
l社交的十项注意
u良好的职业形象是职业化的开始
课程时间：二天
进行方式：专业讲述、实际练习、角色扮演、团队活动
