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苏鸿志

国学中的领导力应用

苏鸿志:培训管理培训讲师
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课程大纲

国学中的领导力应用

提纲
l孔子对领导力的阐述
l什么是领导?
l中国历史上的领导力
l领导力研究发展过程
l公认具有优秀领导力的几位历史人物
l领导力的产生过程
n领导性格理论
n领导必备的10项品德
u使命感
u责任感
u守信
u积极性
u进取心
u公平
u热情
u勇气
u忠诚老实
u忍耐性
u管仲的领导品格表现
u唐太宗的行为
n领导必具的10项能力
u判断能力
u创造能力
u思维能力
u规划能力
u案例:诸葛亮隆中对
u洞察能力
u沟通能力
u对人理解能力
u中国最重要的心理学家
u解决问题能力
u培养下级能力
u调动积极性能力
l领导权变理论
n领导过程中的两个因素
n情境领导—权术
n刘邦拜韩信
n情境领导的决策形态
n部属成熟度的四个阶段
n多讨论,避免一言堂
n数个权变的故事
n36计
n谏太宗十思疏
l领导者的误区
n五个著名的案例
n韩非:领导者10过
n损害领导力的致命缺点
l形成领导力的方法
l出师表:培养阿斗领导力的建议
l领导力发展中的三个疾病

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