非人力资源经理的人力资源管理（1-2天）
培训目标：通过培训，学员应能够：
1. 明确人力资源管理对企业和职能经理的重要意义
2. 概要了解并说明人力资源管理工作的主要环节及其功能
3. 掌握并在工作中运用职能经理应具备的人力资源管理知识、方法和技能
4. 提高职能经理的团队和人才管理能力
单元一：员工招聘与选拔
◼人力资源规划
◼工作分析与岗位要求制定
◼人才筛选的3H方法与工具
➢ Hand：手，对候选者岗位能力和潜力评估的方法与工具
➢ Head：脑，对候选者解决问题能力评估的方法与工具
➢ Heart：心，对候选者与企业文化匹配度的方法
◼面试方法和技巧
◼员工上岗管理
◼员工试用期管理
单元二：员工绩效管理
◼绩效管理过程
◼绩效合约包含的内容
◼绩效合约沟通
◼绩效反馈
◼绩效考核与评估
单元三：员工培育
◼员工培育的6大方式
◼如何做好员工培训
◼如何做好员工教练
◼如何做好员工导师
单元四：员工保留
◼职能经理在薪酬管理中的责任
◼员工关系、健康与安全维护
◼劳动争议处理
◼员工职业生涯规划与发展通道
➢ 职业发展长度：岗位纵向发展职级数
➢ 职业发展宽度：岗位横向发展可轮换跨度
➢ 职业发展速度：岗位可晋升或轮换的速度
◼ 职业生涯阶段管理
