企业人才选拔的方法和工具（2天）
单元一：人才标准如何制定？
⚫何谓“人才”？
⚫人才标准应符合的条件一：业务需求
⚫人才标准应符合的条件二：市场和客户需求
⚫人才标准应符合的条件三：企业文化需求
⚫人才标准应符合的条件四：战略未来需求
⚫人才标准的体现：对员工的核心素质要求
⚫人才标准的制定：企业高层必须参与的工作
⚫人才标准的四个落实之处
单元二：人才从哪里来？
⚫人才的外部引入与合作
⚫人才的内部开发与培养
单元三：如何吸引人才？
⚫吸引人才的因素
⚫何谓“雇主品牌”？
⚫雇主品牌的根基：员工体验
⚫雇主品牌的作用
⚫衡量雇主品牌价值的维度
⚫如何建立雇主品牌？
⚫雇主品牌建设中的角色和责任
单元四：人才选拔的考量方式
⚫选才策略的制定
⚫简历筛选
⚫面试
⚫背景调查
⚫测评
⚫评价中心
单元五：工作兴趣度测评工具
⚫人生价值观测评
⚫工作价值观测评
⚫兴趣爱好列举
⚫工作条件要求
第六章：工作适合度测评工具
⚫个性测评
⚫职业倾向测评
单元七：工作胜任度测评
⚫通用能力测评
⚫专业能力测评
⚫岗位相关其他能力测评
单元八：人才的试用期管理
⚫试用期管理的目的
⚫试用期管理工作内容
⚫人才入职
⚫上岗培训
⚫试用期考核
⚫人才转正
