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李家强

人才管理

李家强:国际关系培训讲师
国际关系 培训管理 易经
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

人才管理(2天)
企业没了人才,就成了无源之水,无本之木。作为企业执行力的三大机制保证之一,人才机制是基础。选、用、育、留人才是任何组织都不能放松的长期和关键的工作!
讲师将结合大量人才管理的最佳实践,帮助学员思考和解决所在组织的人才问题。讲师可提供相关咨询服务。
单元一:企业执行力的三大机制保证
⚫战略机制
⚫运营机制
⚫人才机制
单元二:人才的选拔
⚫建立人才标准
⚫招聘程序与方法
⚫职业发展通道
⚫关键岗位和人才的认定
单元三:人才的任用
⚫职级体系
⚫绩效管理
⚫绩效沟通
⚫绩效激励
单元四:人才的培育
⚫组织学习的 6 大方式
⚫如何做好人才培训
⚫如何做好教练和导师
⚫如何实施体验式和行动学习
单元五:人才的保留
⚫员工职业生涯规划与管理
⚫人才梯队建设
⚫人才纵向发展的长度与速度
⚫人才横向发展的宽度与速度

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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