《工业4.0解读与“互联网+”企业变革》
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课程名称：工业4.0解读与“互联网+”企业变革
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课程专家：刘春华
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课程课时：1天
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简单描述（课程效果）：
n深入了解工业4.0的技术和发展趋势；
n工业4.0核心技术、核心要素、核心标准的阐释；
n工业4.0对企业管理的颠覆；
n归纳总结工业4.0落地中国制造业的步骤和任务。
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适合行业： 不限
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适用范围：管理人员、销售部经理、市场部经理、财务部经理、生产部经理、人力资源部经理等
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课程大纲：
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第一单元：工业4.0概述与德美中三国对比
1、 CPS系统
2、 工业4.0四大主题：智能工厂、智能生产、智能物流、智能服务
3、 德国工业4.0解读
4、 新工具、新能源、新平台/生态、新运输
第二单元：中国制造2025战略及落地任务
1、 政府工作报告——实施“中国制造2025”
2、 中国制造2025诠释
3、 中国制造2025战略任务和重点（八横一纵）
4、 中国制造2025五个方向
第三单元：中、美、德三国对比
1、美欧各国现状
2、制造业四大趋势
3、德国工业4.0架构
4、中、美、德三国对比
5、中、美、德三国工业革命演变路径
6、德国工业4.0“利箭”战略布局图
第四单元：工业4.0对管理的颠覆
1、关于生产方式的发展过程
（1） 古典生产
（2） 大批量生产
（3） 大规模定制
（4） 个性化量产
2、关于“包”
（1） 外包——专业资源的协作
（2） 众包——个体智慧的协作
（3） 内包——供应链内群体创造
3、关于“创”
（1） 维客——个体自发协作生产
（2） 创客——创业者自发协作生产
（3） 极客——技术天才的力量
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4、个性化的薄利多销
（1） 长尾理论
（2） 团购与薄利多销
（3） 预售模式
5、制造服务化
（1） 服务化的思维模式
（2） 制造服务化
第五单元：工业4.0时代的人才素养
1、工业4.0时代人才的六大素养
2、素养4.0
3、复命“四字箴言”
4、小球斜坡理论
1) 案例分享：上海地铁1号线与2号线的区别
2) 案例分享：二战末期德国砍树的故事
3) 案例分享：徕卡相机救了一座城市
5、“六不放过”
6、“三位一体”的思维方法
7、九段员工的基本法则
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