HR如何成为业务伙伴（刘建军）
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课程名称
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HR如何成为业务伙伴
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课程时间
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2 天
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适用学员
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中高层管理者；HR；承担人员管理、团队或项目管理职责的人员等。
课程题目
授课形式
课程内容
培训综述
课堂讲授
l案例讨论：怎么办？
人力资源领域的新变革
课堂讲授
分组讨论
案例分析
l日益激烈的企业竞争
lCEO和业务经理们对人力资源的期望
l人力资源角色的转变
l战略人力资源转型：业务伙伴+专业中心+共享人力资源中心
人力资源业务伙伴的能力与职责
课堂讲授
分组讨论
案例分析
l人力资源业务伙伴的角色和职责
l人力资源业务伙伴应具备的能力
l优秀企业的实践分享
改变思维模式
课堂讲授
分组讨论
案例分析
l认识与理解企业战略
l了解业务的需要
l从业务的角度思考问题
l突破人力资源的局限
与业务经理建立信任的伙伴关系
课堂讲授
分组讨论
案例分析
l什么是信任
l建立信任关系的步骤
l高影响力人际沟通技巧
l建立信任的机制
支持业务顺利开展
课堂讲授
分组讨论
案例分析
学员练习
l人事问题的处理
l人才供给的保证
l人员培养的实施
l人员激励的践行
帮助绩效改进
课堂讲授
分组讨论
案例分析
l绩效管理系统
l有效的绩效衡量
l绩效分析
l绩效改进
从组织层面推动业务成长
课堂讲授
分组讨论
案例分析
l标准化与流程化的管理完善
l组织变革的推动
l企业文化的塑造与运用
培训总结
课堂讲授
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