从管理者迈向经营者（2天）
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课程名称
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从管理者迈向经营者
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课程时间
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2天
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适用学员
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事业部总经理企业高层管理者
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课程目标
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l 明确事业部总经理的角色不能仅仅停留在管理者层面，必须转变为经营者；
l 掌握从管理者向经营者转变的路径和方法；
l 掌握做好经营者的实践方法；
l 提升经营水平，做一名称职的事业部总经理。
课程题目
授课形式
课程内容
为什么要从管理者迈向经营者
课堂讲授
案例分析
分组讨论
l 人生的的发展阶梯
l 从管理自己到管理他人
l 从管理管理者到管理几个部门
l 从管理者到经营者
l 经营者与管理者的区别
l 事业部总经理必须完成向经营者的转变
如何实现从管理者到经营者的转变
课堂讲授
分组讨论
案例分析
实践演练
l从责任心向事业心的转变
l从关注内部向内外兼顾的转变
l从着眼局部向考虑全局的转变
l从关注合理合规向关注生存发展的转变
l从正确的做事向做正确的事的转变
l从使用权力向运用领导力的转变
经营者的实践
课堂讲授
分组讨论
案例分析
实践演练
l共启愿景
n认清时代，预测未来
n提出激动人心的愿景
n充分的沟通与反馈
n引导与激发每一个人的梦想
l以身作则
n确定价值观与原则
n用行为传递更有效
n引导行为-养成习惯了-打造文化
l挑战现状
n寻找机会，把握机遇
n制定目标，拟定策略
n问题意识，鼓励创新
n结果意识，敢于负责
l使众人行
n用人之长，团队协作
n激励下属，鼓舞信心
n突破局限，营造网络
n助人成功，成就自我
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