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饶美霞

时间管理与工作统筹技巧

饶美霞:金融营销管理与TTT实战专家
国际关系 ISO体系 营销策划
常驻城市:南昌 课酬费用:面议

课程大纲

·培训受众:

企业中高层管理人员及其他员工

·课程收益:

本课程主要讲述了时间的特性及时间管理的重要性和必要性,详细阐述了时间管理的原则及如何合理运用管理时间,以最大限度发挥时间成本的价值,对员工提高工作效率及生活品质具有直接的指导意义。

·课程大纲:

时间管理与工作统筹技巧

第一节

时间管理认知

1、时间管理的基本概念

◇时间是怎样产生的

◇时间的基本特性

◇什么是时间管理

2、时间管理的重要意义

◇效率竞争:深层次的内涵

◇个体生命的有限性

◇速度竞争:团队综合效率

◇个人和组织的机会成本

3、员工的职业生涯规划

◇员工职业生涯与时间管理

◇人生的四个职业发展阶段

◇人生定位与选择最佳职业

◇企业为员工设计发展规划

4、团队组织的时间管理

◇团队时间管理的原则

◇走出观念上的误区

◇时间管理的八大法宝

第二节

高效时间管理

1、时间管理的基本策略

◇提高你的时间管理技能

◇应该记住的20条实用方法

2、基础工作与有备无患

◇树立时间价值观

◇组织结构流程优化

◇工作环境5S

◇日常价值法控制时间

第三节

目标计划管理

1、工作目标及其计划性

◇浪费时间的大敌

◇时间管理第一法则

◇明确工作目标

◇目标体系的SMART原则

2、分清工作的轻重缓急

◇80、20法则运用

◇工作任务重要程度分析

◇工作时间紧迫性分析

◇工作优先级综合分析

第四节

工作统筹技巧

1、时间管理的统筹技巧

◇并行工作模式

◇串行工作模式

◇并行串行如何兼顾

◇工作任务转移

2、管理技巧的具体应用

◇会议的时间管理

◇应酬的时间管理

◇学会说不

◇学会休息

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