课程背景：
团队管理是组织文化传播、业务绩效发展的保障，个体与群体的共同提升，能增加团队竞争力。本课立足于经典的团队理论，结合当下的环境背景，支持学院所在团队打造互信共荣的团队新生态。
课程收益：
1.对于个人：增加对“团队”概念的理解；
2.对于团队：增进成员间彼此互信与协作；
3.对于目标：提升团队整体目标的达成能力。
适合学员：企业中层管理者、团队负责人、HR负责人。
授课形式：视频、音频、小组讨论、角色扮演、情景模拟等。
课程大纲：
一、建立信任
1、打造信任圈——信任：克服伙伴间隔阂
2、WS测试——洞察：提升沟通技巧
二、拥抱冲突
1、沉船逃生——沟通：促进目标达成
2、勇夺第一——协作：建立双赢思维
三、全情投入
1、跳跃接力——节奏：促进业务协作
2、中心状态——心流：岗位能力匹配
四、勇担责任
1、击鼓传球——标准：尽心尽职尽责
2、挑战能量环——风格：识别他人风格
五、追求结果
1、开锁游戏——条件：移除负向障碍
2、通天之塔——结果：追求卓越团队
[本大纲版权归老师所有，仅供合作伙伴与本机构业务合作使用，未经书面授权及同意，任何机构及个人不得向第三方透露]
