营销战略
营销战略规划与执行的关键环节
适合对象：
企业总经理营销总监
学员收益：
1． 培养系统营销的思想
2． 构建营销体系的关键因素
3． 学习先进的营销手段与方法
培训时间：
2天
课程大纲：
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主题 |
培训内容
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企业战略定位
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中国的市场已经是一个充分竞争的市场，品牌高度集中。不管是品牌还是市场，任何突破都面临着巨大的困难。如何认清市场、认清竞品、认清自身，是企业面临的第一问题
l中国市场剖析
l地方性竞争环境分析
l企业如何分析自身的优劣势
l如何为自己定位
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如何制定企业的商业模式
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每个企业在经营的时候都面临同样的问题：是做生产贸易商还是做品牌运营商。在营销的时候又面临同样的问题：如何整合自身资源和社会资源？
l商业模式的类型
l企业如何找到最适合自己的商业模式
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如何搭建企业的经营架构
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企业经营中面临两大问题：如何建立好的品牌营销体系体系？如何建立企业经营管理体系？
l3种基本的营销模式
l企业的经营板块构成及各个经营板块的关键接口。
l企业的经营体系构成与管理模块架构。
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如何规划的品牌与产品
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无论采用何种营销模式或营销手段，品牌与产品的规划是最核心的经营要素。消费群细分与品牌定位
l品牌核心价值体系
l构建合理的产品线
l如何打造企业的主导产品
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如何搭建的基础营销体系
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搭建基础的营销体系不是重点，重点是协调好各个营销素之间的关系，保证整个销售体系的协调运转
l市场布局
l分销与渠道
l价格与政策
l推广与传播
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案例
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l河北某企业的08市场布局规划
l金源食品的渠道构建
l陕西富源酒业的架构与管理
l四川某酒厂的重庆市场突破
l今世缘的事件营销
l辽宁某企业的低成本推广模式
授课风格：
实战实效，现场互动，关联案例剖析，课堂解决现实难题
专家观点：
——助你赢得下一场战斗的，才是真正的英雄。
——适合的，才是最好的！
客户评价：
1、陈老师的课很好，解决了很多我平时经常遇到，但是不知道怎么解决的问题。 ——西凤集团 田崇军
2、陈老师的培训课程对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法，容易理解，谢谢！ —— 山东健元集团总经理 姜元义
3、陈老师的品牌课讲得很不错，一听就知道是实战派的企业实用课程。 —— 河北今中道集团总经理 冯占峰
4、很有收获，针对性很强。通过陈老师的课，我们学到了很多实用的营销方法。 ——宁夏红集团 高涛
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