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陈琦

面试官技能提升

陈琦:培训管理培训讲师
培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

面试官技能提升

讲师:陈琦

【课程收益】
提高面试官的面试水平及技能,以实现企业整体人力资源目标,获取独一无二的竞争优势
【学员对象】
企业招聘面试官等
【授课方式】
系统讲解、精彩个案分析,方法指导,学员实务演练,思考题和测验,互动问答
【授课风格】
气场十足,易学易懂,实用性强,能在最短的时间里捕捉学员的需求点,擅于运用多元化的训练方法,将理论知识演绎得生动易懂,学员的关注度高,不感枯燥,深受学员喜爱。
【课程内容】
一、 慧眼识才
1、 应聘人员的来源范围
内部人员、校招生、社招生的不同特点
2、 人才标准大讨论
案例:谷子地如何被选上的
工具:人才画像识才
3、 应聘人员性格分析
1) 东方分析:生肖/籍贯
2) 西方分析:DISC/九型/血型/星座
二、 面试官手册——面试官的三件“事”
1、 人员甄选
2、 情报收集
3、 形象公关
n 研讨:自己成功或失败的一次面试官经历
三、 全方位面试流程体验——流程的七件事
产出:共创面试流程(标准模版)
1) 牢记面试官行为准则
ž 形象着装
ž 高效守时
ž 态度诚恳
ž 认真对待
2) 熟悉招聘岗位胜任力
ž 岗位周边职责
ž 岗位任职资格
ž 岗位工作描述
3) 浏览应聘者简历资料(略)
4) 准备岗位的面试试题(共创产出)
5) 开始面试过程的提问
ž 观察并寒暄
ž 职位之介绍
ž KAS之提问
ž STAR循环
ž 观察非语言信息
ž 判断面试动机
ž 暗示面试结束
6) 结束岗位的面试过程
ž 应答对方相关问题
ž 告知下步面试安排
7) 评估整个面试过程
产出:结构化面试提问清单(问题&目的)

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
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课后回访学习情况并持续服务
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