一、课程说明：

辛辛苦苦干了一年，写总结或汇报时却无从下笔，只能应付了事，最后结果常常是“写者伤心，看者流泪”？……

本来文学功底还说得过去，可是尽心尽力完成的工作总结或文案，却得不到领导的认可，您是不是在为此苦恼？

出的一样的力，吃得同样的苦，流着相同的汗，同事的年终总结获得了领导认可，自己却一不小心把总结写成了流水帐，领导看后平淡如水，自然引不起上级注意，原因来哪儿呢？

只要：学习结构化工作总结写作技巧，就可以帮助您解决上述困境！

本课程的理论基础源自《金字塔原理》，金字塔原理是麦肯锡核心工具之一，能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法，养成结构化的思维方式。

二、课程目标：

提高结构化思维能力，提高工作总结写作质量；

从理论上整体把握写作的要领，并对工作总结、请示、汇报等有更全面深入的理解和掌握，高效、快捷完成写作；

三、课程形式：

小组活动、寓言、案例、游戏、视频、实战模拟等，结合讲授和点评

四、课程时间：

两天（12H)

五、课程大纲：

(一)高屋建瓴-依据原则建结构

结构化思维的威力

结构化思维优势及难点

结构化思维整体架构图

(二)以终为始-锁定目标选主题

结构化思维原则一：结论先行

结构化表达要领

结构化表达顺序

主题必须与目标一致

主题命名三个标准一个基本点

序言标准结构及变化

实战演练：如何做到重点突出

(三)第三单元：胸有成竹-纵向结构分层次

结构化思维原则二：以上统下

结构化思维原则三：归类分组

纵向结构关系

自上而下结构思维三步骤

自下而上结构思维三步骤

MECE法则:独立穷尽

实战演练：如何做到条理清晰

(四)第四单元：逻辑严谨-横向结构排顺序

结构化思维原则四：逻辑递进

横向结构关系

-演绎论证—让说服更有力

-归纳论证—让要点更清晰

排列逻辑顺序

-演绎顺序

-时间顺序

-程度顺序

-空间顺序

识别、调整不适当的分组

实战演练：如何做到逻辑严谨

(五)第五单元：出神入化-提炼思想做升华

避免使用“缺乏思想”的句子

如何提炼概括性思想

如何概括行动性思想

如何概括描述性思想

提炼中心思想TOPS四要素

实战演练：如何赋汇报以灵魂

(六)雕梁画栋-专业生动来呈现

呈现的三个层次

四步法梳理思路

呈现的两种形式

如何用word呈现

–用“大纲”视图简化文稿结构的处理

–纸面上反映结构化的形式

–标题应反映结构化思想的分组

–组与组之间如何过渡

–突出结构的五种方法

如何用PPT呈现

–呈现的架构模型

–文本幻灯片制作

–图表幻灯片制作

–化文为图的技巧

–用数字图表说话

实战演练：如何让呈现更精彩