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任建业

见“微”知著——微课设计与开发实战训练

任建业:国际关系培训讲师
国际关系 ISO体系 中高层管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

一、课程背景

随着互联网技术的革新,人们越来越习惯利用碎片化时间进行在线学习,未来这极有可能成为自主学习和企业培训的主流学习方式,而在线端的学习与传统的面授有着很多的不同,它需要短、小、精,这种新兴的课程模式叫做微课程。微课程的开发上存在着很多困难与挑战。

什么样的选题具有吸引力,使人有点击观看的欲望?

如何持续保持观众注意力,使其愿意学完全部内容?

如何解决在线端无法互动的问题?

如何运用多种展现形式,使课程更有趣味性?

如何在很短的时间里,使学员觉得学有所获?

二、课程学时

2-3天

三、培训对象

具有一定基础的企业内部培训师(专业过关、熟练使用电脑)

四、课程目标

明晰微课的核心概念和核心要素

阐述微课制作的五步法及注意事项

学会用录屏软件,PPT等工具制作电子微课

学会确定微课主题,展开微课内容,搭建微课结构,撰写微课脚本,选择微课输出形式等核心内容,并将其编制成实用微课

五、培训方式

讲授+现场演练+讲师点评+小组任务

六、课程大纲

(一)微课的概念与内涵

微课的定义

微课的核心特点

微课的适用范围

微课的呈现形式

优秀微课案例展示

(二)微课开发五步法之-定主题

需求分析-课程开发原点

聚焦问题

-是什么what

-为什么why

-怎么做how

明确岗位

针对任务

-哪个岗位员工

-完成哪个任务

微度界定

-是否足够微

-大小界定标准

确定主题

-选题五大原则

-命名的三种方法

-关键问题做主题

实战演练:微课主题确认

(三)微课开发五步法之-定内容

选择维度

-清晰维度

-一个维度

-常用维度

-注意事项

列出内容

-锁定专家

-萃取经验

-找寻素材

实战演练:微课内容收集

(四)微课开发五步法之-定结构

结构越简单越好

运用思维导图搭建结构

-呈现核心主题

-梳理次主题

-全面深入展开

搭建结构四项基本原则

-结论先行

-以上统下

-归类分组

-逻辑递进

演绎论证与归纳论证

MECE法则:独立穷尽

SCQA微课结构

-S场景

-C冲突

-Q问题法

-A答案

-SCQA微课举例

-SCQA的变式结构

五星微课结构

-五星微课举例

--聚焦问题

--激活旧知

--讲授新知

--运用新知

--融汇贯通

SCORE结构法

-SCORE微课举例

-S背景

-C冲突

-0选择

-R结果

-E评价

STAR微课结构

-STAR微课结构举例

-反面案例给痛点

-正面案例给方法

实战演练:微课结构搭建

(五)微课开发五步法之-定脚本

脚本的五个组成部分

四步骤编写脚本

微课脚本示范

微课脚本模板

微课脚本编写

-脚本说明

-画面内容

-解说词

-时长

-效果说明

-所需素材

实战演练:微课脚本撰写

(六)微课开发五步法之-定输出

根据内容及需要确定输出形式

有声PPT类

-制作PPT

-制作音频

-合成微课

图文H5类

-适合步骤类微课

-例如易企秀

录屏类

-相关微课软件的安装

-相关微课软件的练习

-用微课软件录制微课

音频类微课

-适合内容具象

-知识型或者案例型

情境拍摄类

-步骤流程复杂

-操作范围广泛

实战演练:微课输出工具应用

(七)微课应用工具介绍及使用

思维导图软件应用技巧

音频AU软件应用技巧

视频PR软件应用技巧

电脑录屏CS软件应用技巧

格式工厂软件应用技巧

(八)微课现场展示与点评

微课制作演练

微课现场演示

微课现场点评

导师点评与学员点评

微课改进与迭代

实战演练:对微课开发成果进行验收评审

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1
匹配师资
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课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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