一、课程说明：
个人发展是企业发展和社会发展的基础，只有充分发挥人的主观能动性，帮助企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系，帮助企业的每位员工实现自我价值，企业才能最终实现未来的愿景。
凡事预则立,不预则废。面对这些问题，讲师将从“择己所爱，择己所长，择己所利，择世所需”四个角度与您共同探讨，给您有针对性的指引之道，使您及您的团队成员成功规划人生，实现理想，迈向成功的彼岸。
PDP【PROFESSIonAL DYNAMETRIC PROGRAMS】是一种提供简明直接的程序以测量自我认知的动态综合测验系统，40年来全球已累积有3200万人次有效计算机案例，5000余家企业、研究机构与政府组织持续追踪其有效性。研究机构的调查显示PDP准确度达96%以上。
全球PDP组织在进行跨国及本土5,000多家企业诊断中发现，有些基层员工无法在工作岗位上尽情发挥，或工作中无法拥有成就感，主要有几个原因：
找不到工作的方向感
无法适应工作
工作不力又不敢请教主管
得不到主管的正确支持
工作胜任度出现问题或产生变化
最重要的原因是与直属主管工作中不合
企业接受培训的差异性：
跨国企业：可降低人文、生活、认知、工作及习惯上的差异，进而相互了解与信任，达成团队共识。
本国企业：快速了解对方行为及建立最佳管理平台与工作标准，使企业各部门有一致性的建设及发展。
中小企业：有效协助在职员工，同时运用PDP在选才、育才、用才、留才、激才，运用共识创造佳绩。
二、课程目标：
快速掌握天生特质
了解适性的工作方法
成为管理中的教练
有效的沟通管理
正确的职务教导
发挥员工最大潜质
运用管理调配部属工作
针对不同人给予不同协助
掌握职业生涯规划
掌握部门实际的人力布局
运用共识创造绩效。
三、课程优势：
本课程从“择己所爱，择己所长，择己所利，择世所需”四个角度进行阐述，从激发自我动力入手，借助人的心理元素，对发生在我们身边的现实案例进行剖析。从而能够帮助学员更好的定心、定位、定向，清晰自我发展思路，结合公司发展，更好的发挥自己的才能。
四、课程形式：
案例、寓言、管理活动、视频、实战模拟等方法，结合讲授和点评
五、课程对象：
中、基层管理者，骨干员工
六、课程时间：
2天（12H)
七、课程大纲：
(一)发现优势认知自我
天生特质能力解析
－老虎型的特质分析
－孔雀型的特质分析
－考拉型的特质分析
－猫头鹰型的特质分析
－变色龙型的特质分析
人格特质及行为模式解析
职业倾向测评解析
掌握自我优势与工作竞争力
视频赏析：五种特质典型代表人物
实战演练：分析三位核心成员的特质
(二)沟通风格与影响力
人格特质决定沟通模式
其实你不懂我的心
特质组合形成的沟通模式差异
不同特质的沟通风格
如何与不同特质的人沟通
知彼解己的高效职场沟通术
互动练习：如何与不同特质的人沟通
