一、课程说明：

您是否曾在员工面前说话条理不清，思路不明而有失威信？

您是否曾因在部门经营分析会议中未能成功汇报工作而感到挫败？

您是否曾在商业活动的镜头前、话筒前紧张过度而措辞不当？

您是否曾因为不懂与领导沟通而错失晋升机会？

优秀的职场人士不仅应该具备专业技能，同时应该具备良好的演讲与呈现技巧，能够让枯燥难懂的数据为自己说话，并能够为组织的经营管理提出改善性建议，让自己的分析和报告更具价值。

老师根据多年实际操作经验,运用结构化思维方式，应用大量的实战案例分析,以案例分析演练、小组讨论、实战写作学习等多种互动体验的方式,带给您最具实用的商务演讲培训课程。

二、课程目标：

提高结构化思维能力，提高商务演讲质量。做到言简意赅，主题鲜明，重点突出，条理清晰，不重复不遗漏。

从理论上整体把握商务演讲的要领，高效、快捷完成商务演讲。

掌握演讲时的呈现要领，提高工作效率及呈现能力。

三、课程形式：

案例、寓言、管理活动、视频、实战模拟等，结合讲授和点评

四、课程时间：

两天（12H)

五、课程大纲：

(一)高屋建瓴-商务演讲的结构

商务演讲的三要素

商务演讲三种类型

为什么要选择结构化

结构越简单越好

商务演讲的整体结构

(二)画龙点睛-引人入胜的开头

开场—先声夺人

－启动注意

－建立信任

－引出主题

演讲开头常用五种形式

开场精彩十种方法

实战演练：如何设计好的开场

(三)胸有成竹-纵横结构有讲究

纵向结构关系

–演绎论证-让说服更有力

–归纳论证-让要点更清晰

MECE法则:独立穷尽

横向结构关系

–演绎顺序

–程度顺序

–时间顺序

–空间顺序

实战演练：如何做到条理清晰

(四)余音绕梁—意犹未尽的收尾

感谢听众

总结要点

呼吁行动

－期望式

－展望式

－选择式

－呼应式

－余韵式

实战演练：如何设计好的收尾

(五)雕梁画栋-专业生动来呈现

结构化呈现的三个层次

幻灯片内容架构模型

如何制作文本幻灯片

如何制作图表幻灯片

实战演练：如何制作幻灯片

(六)有模有样-形象风范控现场

演讲前的准备

破解怯场的八大武器

行为管理风范五法

－身法—聚精会神

－步法—规行矩步

－手法—大开大合

－说法—断断续续

－眼法—出神入化

生动演绎技巧

－真性情：触景生情

－平常话：口头论证

－身边事：现身说法

实战演练：作品呈现与演示