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王群

情景领导力

王群:ISO体系培训讲师
ISO体系 培训管理 管理技能
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程名称:

情景领导力

培训对象:

面向管理层及后备干部骨干团队

课程目标:

如何带领新提升的领导者胜任工作,如何留住有潜力的骨干力量?这是每个企业管理层面临的两大挑战。
本课程以一天的强化课程,从为学员建立情境领导力的先期技能架构开始,直到教导学员掌握高端的情景领导技能,学到知人善任,因人而异的领导艺术,培养出企业需要的高级领导人才。

课程时间:

1天 (9 am~ 5 pm)

课程大纲:

上午:

  • 情境领导力的发展与背景知识
  • 情境领导力的必备心理学技能 – DISC员工个性分析法
  • 如何运用DISC构建团队的凝聚力
  • 如何运用DISC做到知人善任
  • 领导者的积极心态
  • 巧用压力机制,提升员工的应对能力
  • 马斯洛的需求层次理论的运用
  • 分析员工的需求层次练习
  • 情境领导中的沟通技巧
  • 向上,向下及平级的沟通要点
    下午:

    • 情境领导力的必备知识 – 激励与委派
    • 什么是员工的4个工作准备度?

      • 管理者为什么必须掌握员工的准备度状态?
      • 情境领导力图示;
      • 管理者行为方式的两大脉络:工作行为和关系行为
      • S1, S2, S3, 及 S4状态下员工的特点及领导风格的正确选择;

        • 案例练习:Lucy’s confuse

          • 情境领导力的实施收益与实施中面对的挑战
          • 小结
          • 培训结束

结束

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