IDP（个人发展计划）职业生涯规划与行为锚定
讲师：陈琦
【课程收益】
掌握个人职业生涯计划方法
明确个人职业天赋与职业锚
掌握行为锚定法衡量员工绩效
【课程形式】
案例的分享及研讨（团体讨论与分享）；
引进工具与技巧（讲师讲述、实务演练）；
教导学员学会运用各种管理工具与技能（角色扮演）；
【课程时间】
1-2天，6-12小时
【课程内容】
第一章IDP个人发展计划须知（你为啥而规划）
一、 何为职业生涯规划
案例：大牛的职业困惑
二、 职业生涯的核心内涵
点评：职业发展路径
三、 职业生涯成功的关键要素
1、 职业定位
2、 职业能力
3、 职业目标
研讨：你的关键要素是什么？
点评：你的平衡论练习
第二章老兵与精英（你该怎么规划）
一、职业胜任力的重点
1、 职业目标
工具：SMART
2、 职业计划
工具：SWOT
3、 计划执行
工具：PDCAR
二、职业擅长的重点
（一）研讨：做得好代表什么？
1：个人自信水平满足岗位的要求
2：个人决策逻辑复合岗位的要求
3：个人敏感度符合职位的要求
4：个人抗压力胜任岗位的要求
（二）研讨：做得久代表什么？
1：个性偏执
2：个性进取心
3：个性风险意识
4：个性平衡能力
第三章 BARS“酒吧”行为锚定绩效法
一、行为锚定法定义
1、 含义：根据员工的表现和特定行为模式进行绩效评估
2、 工具：行为锚定评分量表
3、 步骤：将员工绩效与具体行为实例进行比较四步法
4、 案例：行为锚定评估表
二、行为锚定评估法实操
1、 适用情境
2、 优劣势分析
3、 案例：员工行为界定&绩效标准
4、 演练：通过行为锚定表评估员工绩效
