以奋斗者为本的人才管理与发展

二十一世纪最重要的是什么？是人才！这句看似调侃的话语，实际上道出了很多企业发展的关键。是公司的发展带动了人才需求？还是人才的涌现促进了公司的发展？两者之间应该是相互促进的关系。为什么同样的事情，不同的人做，会出现完全不同的结果？因为人与人之间的能力差距。企业与企业之间的竞争，归根到底，是人与人之间的竞争，是人才以及对人才的管理方式之间的竞争。作为一家企业，如果当下缺少人才，就会直接影响企业的竞争力；如果缺少必要的干部梯队建设，就会制约未来的发展。那么，如何才能在公司的发展过程中确保人才供应到位？甚至通过人才发展促进公司发展？这是一个复杂而又系统性的问题。华为公司在以奋斗者为本的文化导向下，从几个人快速发展至拥有将近20万人的规模，年销售收入突破1000亿美元。这其中，离不开华为对人才的发展与管理。那么，华为的人才管理有哪些独到之处，又有哪些值得借鉴的做法？这便是本次课程的主要内容。