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窦毅

赢在认知销售心态管理与成交技巧

窦毅:产品开发培训讲师
产品开发 中高层管理 战略管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

在您的企业中,是不是存在这样的问题:销售人员忙忙碌碌,但成交率却很低;销售人员说的很多,却并不了解客户需求;销售人员极力推销,却连续遭到客户拒绝……长此以往,不仅公司的业绩无法提升,公司在客户心目中的形象也会受损,公司销售队伍的士气更是深受打击……《孙子兵法》云,兵者,国之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也。对于一家企业来说,兵是什么?就是销售。销售人员的能力,直接决定了企业的竞争力。那么,优秀的销售人员应该具备哪些素质和能力?如何才能提高销售成交率?这关乎销售人员的业绩,更关乎企业的生存与发展。它不仅包括销售人员的心态问题,也包括销售人员的方法和技巧问题。这些,将是本次课程的培训内容。


【课程收益】

1、学习并理解销售的内涵与逻辑

2、提高客户需求分析与洞察能力

3、提高销售沟通技巧与成交能力

4、培养积极销售认知与积极心态

5、学习压力应对与情绪管理技巧

6、学习异议处理与销售谈判技巧

7、提高销售成交效率与销售业绩


【授课时长】两天


【授课对象】公司销售人员


【课程特色】理论与实践相结合;讲解与研讨相结合;启发式教学、互动式研讨


【课程大纲】

一、目标客户分析与选择

1、销售的逻辑

2、市场细分与选择

市场细分与定位

市场细分维度

公司竞争力分析

练习:目标市场细分

3、目标客户选择与开发

目标客户标准

客户决策链分析

练习:目标客户画像

目标客户开发PICA

目标客户选择与跟踪

二、客户需求分析与挖掘

1、客户需求分析

什么是客户需求?

客户需求的本质

客户需求分析维度

2、客户需求挖掘与沟通

潜在客户需求

客户需求挖掘技巧SPIN

n 状况性问题

n 问题性问题

n 影响性问题

n 需求确认问题

练习:SPIN沟通技巧

SPIN沟通注意事项

深度提问MICO

3、产品价值及客户问题分析

三、销售沟通与成交技巧

1、沟通的内涵与沟通策略

沟通的概念

沟通的目的

沟通的过程

沟通的漏斗现象

沟通视窗与沟通策略

2、高效沟通方法与技巧

信息编码:怎么说?

信息编码:怎么问?

沟通的5W2H

影响编码的因素分析

信息接收:怎么听?

非语言信息与赫拉别恩法则

3、销售沟通原则与技巧

销售沟通原则

价值呈现技巧:FABE

练习:FABE价值呈现

销售促成的沟通技巧

4、客户购买的心理过程与销售任务

客户购买的心理阶段

客户不同阶段的心理分析

电话约访的沟通技巧

初次面谈的沟通技巧

四、销售认知与销售心态

1、销售的本质与职业定位

销售是什么?

销售的职业定位

人人皆销售!

2、销售人员必备的心态与思维

心态的内涵与价值

学习心态

积极心态

主动心态

积极主动

以终为始与目标导向

成长型思维

自信心态

3、素质模型与自我剖析

案例:性格特点分析

素质模型与构成

性格坐标DISC

DISC个性各种解析

动机分类与识别

麦克利兰素质辞典

研讨:素质要求与自我分析

4、销售精英的自我暗示与练习

五、压力应对与情绪管理

1、情绪的内涵

情绪的概念

情绪的分类

情绪的产生

2、情绪的管理

情绪的宣泄

情绪的ABC法则

认知的改变

认知的突破

3、压力调节与管理

压力的来源

压力与焦虑曲线

压力与工作表现

压力管理的三个方面

自我放松与心理调节

自我成长与压力应对

逆商的概念与启示

员工帮助计划EAP

4、几个人生故事与启示

六、客户异议处理与销售谈判技巧

1、双赢思维与异议处理

2、原则谈判法与分歧解决方案

谈判的概念与内涵

销售谈判的三个层面

谈判沟通的四个原则

异议处理的(4+1)方法与步骤

研讨:客户异议与分歧解决方案

3、谈判的磋商与沟通技巧

谈判让步原则与技巧

谈判的分析

谈判的策略

谈判磋商的五步法

谈判的僵局处理

谈判的收尾与成交

七、回顾与总结:销售认知与销售成交技巧

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讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
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