【课程背景】
制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。
“中国制造2025“ 是中国政府实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，于2015年5月8日正式发布。作为国家战略，在制造行业中，如何将生产设备的自动化和现代生产体系结合起来，如何将生产工艺和设备的高效融合，如何有效将设备维护和使用进行智能化管理，是我们制造业企业目前面临的重要课题，也是本课程的内容所在。
课程引入工业4.0的发展和生产自动化相关理论，结合百年德国和美国先进制造业的经验，突破很多自动化课程不适合当下制造业行业特点，只讲理论思想、思维和理念，没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原先进制造业一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。同时结合制造行业生产设备自动化的特点，解决在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路， 实现企业价值的持续成长。
【课程收益】
了解”工业4.0“的基本概念和核心体系；
了解当前生产设备自动化实践中，目前的现状特点和破解之路；
掌握制造业企业在生产设备自动化的典型应用场景;
掌握生产设备自动化和工艺、质量控制的重难点和解决方案；
掌握企业升级过程中，生产设备自动化的实施关键点
掌握生产自动化管理的重难点
生产自动化的必有之路
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】总经理、常务副总经理、总经理助理、项目管理负责人，市场部负责人，质量负责人，研发部门负责人，人力负责人，核心生产运营人员
【课程时间】1天（6小时）
【课程大纲】
一、“工业4.0”的到来
1、什么叫工业4.0
发展历史：了解制造业发展史
主要内容：三个核心
发展趋势：三个趋势引领未来
场景分析，解析各阶段特点和代表
2、生产设备自动化
生产设备自动化主要内容
生产设备自动化特征
生产设备自动化的挑战
3、各国发展简要
德国：汽车行业
美国：高科技工业互联网
中国：传统行业到新科技企业的发展
结尾：中国的长期之路，国家战略
二、生产设备自动化
1、产线设备的布局
工业4.0概念
三大应用
常规应用场景分析
全球灯塔企业案例分享
n德国 汽车制造业
n美国 军工高科技制造业
2、智能制造特征
数字化工厂
案例分享：典型数字化工厂结构和分析
制造工艺系统化
案例分享：MES的应用场景分享
高感知体系的建立
案例分享：制造业设备的全流程监控和智能管理
柔性化生产的建立
案例分享：辅助装配系统的引入
如何高效开好一个早会
全球灯塔工厂场景分析导入
大量案例分析，引入世界最先进的制造技术，充分解读智能制造的特点和发展趋势
三、智能制造实施
1、实施关键点解读
管理模式升级
大数据平台，以数据为依据
全名参与
个人和企业同步成长
2、数据是新型的物料
数字信息化解读
数据缺乏的影响
案例分享：中车集团内部案例分享解密
数字基础构建
3、典型制造业工厂分析
数字化装配全体系搭建
6大模块组功能详细探究
授课方法：小组讨论，深入理解数字化对制造全过程的提升
4、智能制造三步走
”中国制造2025“三步走规划
企业和个人实施三步走详解
四、智能制造必有之路
1、当前现状和特点
中国当下主要特点
新形式下，各国相应政策和策略
国家方向和趋势
案例分享：欧洲，美国制造业企业规划
2、制造业智能制造5层级分析
国际到国家
行业到企业
个人发展所需
3、卓越企业成长之路
生命周期分布结构
企业升级之路：适者生存
引入风险管理，构建护城河
把握趋势，提高行业认知
案例：正反面案例，解读为什么提出：把握趋势
4、培训寄语
金句收尾
学员共鸣
小结
