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田伟华

工业互联网下智能制造之路传统制造型企业智能化工厂升级之路

田伟华:中国制造业数字化转型与工业4.0专家
数字化 项目管理 国际关系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来,随着每一次科技革命的推动,工业制造先后经历了4个阶段,而当今的工业4.0发源于德国,是制造行业发展的必然趋势和发展方向。纵观历史每一次制造业的深度改革,无不是科技基础学科发展和市场深度发展的必然产物。

居于此趋势,中国政府于2015年5月8日正式发布了“中国制造2025“ ,并讲此行动纲领作为国家战略。随着工业互联网平台的建设,如何将创新作为制造业的核心,如何将信息产业+先进制造业落实到企业本身,打造智能化工厂是我们制造业企业目前面临的重要课题,也是本课程的内容所在。

本课程将以工业互联网和智能制造为切入点,还原生产环境中的实际案例,帮助学员认知什么是工业互联网?什么是智能制造?学员可以利用工业互联网和智能制造的相关理念和技术,从而实现带领企业踏上成功的升级转型之路, 实现企业价值的持续成长。

【课程收益】

了解”工业4.0“的基本概念和核心体系;

掌握工业互联网的背景和特点

了解”中国制造2025“强国之路上,目前的现状特点和破解之路

掌握制造业企业在智能工厂的典型应用场景;

掌握智能制造之路,将个人,企业、国家和行业趋势结合,实现全民参与,同步成长;

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】总经理、常务副总经理、总经理助理、项目管理负责人,市场部负责人,质量负责人,研发部门负责人,人力负责人,核心生产运营人员

【课程时间】1天(6小时)

【课程大纲】


一、“工业4.0”的到来

1、什么叫工业4.0

发展历史:了解制造业发展史

主要内容:三个核心

发展趋势:三个趋势引领未来

场景分析,解析各阶段特点和代表

2、智能工厂的概念

工业大数据驱动

工业互联网

智能制造

3、行业思考:各层级的困惑

行业篇:当下面临问题,解决方法和过去方法

企业篇:疲惫不堪的当下

个人篇:三座大山压垮一个优秀员工

4、大国思考:行业深刻解读

德国思考:欧债下的传统制造强国

美国思考:高科技工业互联网联盟

中国思考:世界格局巨变,总理的寄托

结尾:中国的长期之路,国家战略

二、工业互联网,万物智联

1、工业互联网的发展背景

工业互联网提出的背景

传统制造系统存在的问题

2、工业互联网概述

什么是工业互联网

工业互联网关键要素

工业互联网的价值


3、消费互联网和工业互联网

技术变革

相互区别

3、产业转型升级的标志

产品形态的转变

生产模式的转变

生产设备的转变

生产者的转变

消费形态的转变

三、走向智能制造

1、智能制造

智能制造的概念

三大应用

常规应用场景分析

全球灯塔智能工厂案例分享

n德国 汽车制造业

n美国 军工高科技制造业

2、智能制造特征

数字化

案例分享:典型数字化工厂结构和分析

制造工艺系统化

案例分享:MES的应用场景分享

高感知体系的建立

案例分享:制造业设备的全流程监控和智能管理

如何高效开好一个早会

全球灯塔工厂场景分析导入

大量案例分析,引入世界最先进的制造技术,充分解读智能制造的特点和发展趋势

四、工业互联网+智能制造

1、工业互联网体系架构与内涵

平台功能架构

平台的四个定位

智能网络的建立

互联的工业系统

“工业智脑”的构建

2、互联智造

定义:工业互联网+智能制造

全互联制造体系

3、互联智造下的自动化升级

销售演示

场景分享:随时随地展示交流,及时反馈客户需求

产品设计

场景分享:根据客户需求,整合设计资源,定制化产品

采购和供应

场景分享:全球范围内下单生产

制造生产

场景分享:实时监控生产

五、智能制造转型的必有之路

1、当前现状和特点

中国当下主要特点

新形式下,各国相应政策和策略

国家方向和趋势

案例分享:欧洲,美国制造业企业规划

2、智能制造5层级分析

国际到国家

行业到企业

个人发展所需

3、卓越企业成长之路

生命周期分布结构

企业升级之路:适者生存

引入风险管理,构建护城河

把握趋势,提高行业认知

案例:正反面案例,解读为什么提出:把握趋势

4、培训寄语

金句收尾

学员共鸣

小结

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