组织变革下的职业生涯发展
导师：陈琦
【课程收益】
深刻了解职业适应力内涵，清晰变革过程中的复杂持续的关系；
掌握不断改进职业规划思维；
调整职业规划心理变化
【学员对象】
企业中高层、部门主管、职场人士等
【授课方式】
l30%理论讲述+30%案例研讨+30%视频和演练+10%总结、点评、纠偏；
l大量的实践案例分析及现场演练，更为直观地帮助参与者领会课程思想；
【授课时长】
1天，6小时/天
【课程内容】
一、 斗转星移，组织变革的新物种
案例：2020年一个不安分的年
1、 VUCA时代组织变革的初衷
l转型升级的趋势
l产业调整的要求
l提升竞争力的要求
2、 跨越鸿沟的调整承诺
互动：彼此的忠诚度承诺
l适当的经济补偿
l积极的工作认可
l合理的职业规划
l终身的亲朋好友
二、 物竞天择，适者生存的成熟度
1、 职业适应力的关键因素
l敏捷性
l多样性
l开放性
l好奇性
案例：职场幸存者偏见
2、 职业技能的成熟度模型
案例：职业危机性四象限
l目标度
l行动度
l积极度
l互赖度
l习惯度
演练：多技能、非结构化、强人际的职业化成熟度画像
三、 百舸争流，职业生涯DNA品牌
1、 组织职位体系
l工作再设计
l工作再评估
2、 职业擅长重点
（一）研讨：做得好代表什么？
l自信水平满足岗位的要求
l决策逻辑复合岗位的要求
l敏感度符合职位的要求
l抗压力胜任岗位的要求
（二）研讨：做得久代表什么？
l个性偏执
l个性进取心
l个性风险意识
l个性平衡能力
3、 职业规划DNA
l机遇垂青于准备，万事总开头难
l期许改变，渴望关注，寻求指引
l适应社会，调整自我，面向未来
l天无绝人之路，相信未来的自己
演练：人生“职业品牌”的涅槃之路
