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王维玲

厅堂致胜——智能化综合服务技能提升

王维玲:国际关系培训讲师
国际关系 培训管理 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程收益:

1.塑造现场职业形象与个人魅力;掌握客户沟通中不同与柜面服务的礼仪规范,以恰当的方式表达对别人的尊重,拉近客户距离,提升客户信赖感;

2.掌握厅堂中客户识别、引导、分流基本礼仪规范

3.提升营销意识,从服务自然过度营销,加强营销的敏感度,特别的爱给特别的客户

4.提升厅堂团队协作与加强厅堂联动营销技巧提升

5.提升现场客户沟通艺术,与客户抱怨问题处理技巧,化投诉为倾诉,让客户转怒为喜。提升客户满意度

课程对象: 厅堂员工

授课方式:

1.讲师讲述

2.案例精举

3.情境演练

4.小组讨论

5.视频与FLASH呈现

6.团队游戏

7.形体训练

课程大纲/要点:

一、当今银行的竞争与挑战————定位转换,与时俱进

1.银行转型的机遇与挑战

1)解读当今银行的竞争——人工到智能柜面

2)未来的银行员工竞争——适应到独当一面

3)银行员工角色转换速度将决定员工的前途

3.大堂经理岗位认知

4.智能大堂需要什么样的大堂经理?

1)职业的形象

2)主动的意识

3)专业的技巧

5.银行大堂经理必备技能

1)客户服务意识

2)客户沟通技巧

3)营销挖掘技巧

4)现场问题处理技巧

5)现场管理技巧

二、厅堂面对面服务之规范————提升意识,关注细节

1.大堂经理——厅堂仪容仪表规范

2.大堂经理——厅堂仪态礼仪规范

3.客户服务中各种姿势的要领:

1)站、行、引导、手势规范

2)克服不雅的姿势

3)眼神的运用技巧

4)微笑的魅力及训练

4.大堂经理——厅堂客户接待礼仪

5.客户问候

6.称谓规范

7.引导规范

8.介绍规范

9.展示规范

10.指导规范(自助设备)

11.送客规范

12.客户接待业务演练

13.情景一:老年客户行动比较慢,你如何指导操作?

14.情景二:客户比较抗拒智能柜台,要等带到柜面办理?

15.情景三:客户不能自主操作,你怎么办?

16.情景四:机器办理过程中,出现故障你怎么与客户交流?

17.情景五:VIP客户来接待?

三、营销技巧与需求的挖掘————身临其境,因人而异

1.厅堂中客户沟通技巧『知彼』

2.客户走错银行——老大爷与意外惊喜的案例

3.客户沟通影响三个因素

1)态度——主动

2)意识——真诚

3)技巧——得体

4.客户营销的三个快速

1)快速识别客户群体

2)快速挖掘客户需求

3)快速激发客户兴趣

6.营销引导八步曲:

7.第一步:客户关注

8.第二步:客户识别

9.第三步:好的开场——卖什么不重要,重要是怎么卖

10.第四步:诊断客户的需求——个性化需求

11.第五步:满足客户的需求——心理与行为

12.第六步:排除顾虑和隐忧——判断成交信号控制销售节奏

13.第七步:促成交易——判断成交信号推进成交

14.第八步:建立关系——形成长久关系

15.模拟演练、点评

16.情景一:来拉流水的客户的营销?

17.情景二:开卡客户的营销?

18.情景三:办理转账业务的客户的营销?

19.情景四:购外币客户的营销?

20.情景五:不愿使用智能柜员机的客户的营销?

21.…….

四、客户抱怨投诉处理艺术————转怒为喜,危机转

1.现场问题处理技巧

2.客户抱怨原因分析

1)外因:1、客户等候时间过长;2、客户操作遇到问题;3、设备吞卡;4、设备出现故障;5、不支持…..

2)内因:1、客户心情不好;2、客户为了解决问题;3、客户为了补偿?

3.现场客户抱怨处理原则

1)投诉处理五个原则

2)客户抱怨处理准备工作

4.厅堂客户投诉处理步骤----『天龙八步』

1)处理投诉流程步骤

2)处理投诉关键话术

3)处理投诉七个锦囊

5.现场问题演练

6.情景一:客流量大,客户等候时间过长,在厅堂中抱怨投诉?

7.情景二:年龄大客户操作,卡被吞?

8.情景三:客户想预留非本人的手机,工作人员婉拒找领导?

9.情景四:机器故障,客户投诉?

10.情景五:客户密码重置的客户由柜台迁移至智能柜台,却无法办理,客户不满?

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