员工职业化培训内容大纲
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编号 |
项 目
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内 容
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培训方式
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1
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认识企业
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一、企业是什么
二、企业五要素
三、企业提供的工作场所是什么
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分析、讲解
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2
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认识职业化
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四、职业化的概念
五、职业人的特点
六、职业人的一个中心三个基本点
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分析、讲解
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3
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职业化阳光心态
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一、工作是为了什么
二、我在为谁工作
三、工作的最终动机是什么
四、积极心态营造的八个关键
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讲解、分析互动
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4
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职业化人士目标管理
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一、为什么要设定目标
二、目标设定的范围
三、如何设定目标
四、分解目标的六大步骤
五、目标达成的两大方法
六、心在远方，路在脚下
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讲解、分析互动
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5
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职业化时间管理
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一、时间的价值
二、检查一下你的时间管理
三、时间都到哪去了
四、高效时间管理的方法
五、时间优先法
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讲解、分析、案例
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6
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职业化工作方法
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一、科学的工作方法---PDCA
二、接受主管命令的三个步骤
三、科学的记录方法---6W3H
四、解决工作中问题的九个步骤
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讲解、讨论 互动
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7
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职业化团队中的沟通技巧
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一、什么是沟通
二、沟通的六大要素
三、沟通中常见的错误观念
四、沟通中的基本步骤
五、沟通中的五大理念
六、沟通中的心态与态度
七、沟通中的主要方法
八、营造良好的沟通氛围
九、积极倾听的技巧
十、如何与同事沟通
十一、 如何与上司沟通
1. 向领导请示汇报的程序和要点
2. 与各种性格的领导打交道技巧
3. 说服领导的技巧
4. 让上司了解你的七大技巧
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讲解、演示、参与、互动
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8
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职业化的责任
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一、什么是责任---团队报数游戏
二、什么是岗位责任
三、什么是系统责任
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讲解、分析
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9
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团队执行力--100%执行：必须对事情的结果负责
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一、是执行
1、 执行性员工的特征
2、 如何培养执行的习惯
3、 狼性团队执行精神
一、树立整体至上的精神
二、顺水行舟
三、自知之明
四、知已知彼
五、原则至上
六、团队至上
七、持续基因
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讲解、分析
互动
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10
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职业化人士的学习管理
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一、学习是竞争力
二、学习改变命运
三、学习的途径
四、养成天天学习的习惯
五、最新学习模式——循环学习法
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讲解、分析
案例
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11
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职业化人士的行动管理
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一、行动是一切成功的保证
二、为什么不行动
三、激发行动的六大步骤
四、接受锤炼，坚持不懈
五、行动者宣言
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讲解、分析
互动
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12
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职场规则
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一、什么是人才
二、工作的本质
三、职场潜规则
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讲解、分析
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