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周宝华

临危不惧,化诉为金——之客户抱怨投诉与突发事件处理

周宝华:银行关怀学创始人
压力管理 职业素养 婚姻
常驻城市:济南 课酬费用:面议

课程大纲

【课程目标】

提升学员的认知维度;

看到自己和对方思维过程的不同;

及时觉察及自己的情绪的变化,懂得情绪背后的真正意义;

能够看到客户背后的真正需求,明白客户投诉的真正原因;

学会客户投诉时的处理技巧;

【培训时长】6H

【课程大纲】(备注:可根据学员实际情况来适当调整课纲内容)

一.新形势下的“心”理念——投诉是金

l投诉的表象

l投诉本质

l客户投诉心理分析

(1)求尊重心理

(2)求发泄心理

(3)求补偿的心理

l化诉为金

二.投诉处理的高情商修炼

1.客户异议为何物?

2.客户投诉处理四步曲

(1)同情共振,感同深受

(2)目达耳通,看到需求

(3)成果思维,提供方案

(4)保持尊重,有效反馈

l开放式提问进行信息了解,封闭式提问进行方案引导。

l表达诚意再提供方案

l当无法满足客户时的处理策略

l投诉处理的六流程

三.“投诉处理”的三大误区

1.战胜对方

2.惩罚对方

3.保持一团和气

四.客户投诉产生的深层动机及原因解析

1.客户产生投诉的表象

l对银行产品、系统平台不满意

l客户体验感知远低于期望值

l客户对员工职业化能力不满

l客户需求与规章制度发生“冲突”

l客户差异化特点导致的投诉

2.客户投诉的根源解析

l应激情绪的影响:

l人的三个心理背景:

l生命天赋:

天性差异

l固有思维定式:

生理构造

生活环境

教学背景

文化冲突

代际差异

l商业宗旨的改变;

3.四个性格解析

l蓝色

l绿色

l黄色

l橙色

五.投诉处理中的自我情压管控

1.及时觉察;

l受害者想法

l大反派想法

l无助者想法

2.保持尊重;

l尊重就像空气;

l尊重不仅是语言的问题;

3.分清人生三件事;

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