商务表达系列
作为职场人，面对客户、领导、同事、学员，你的商业演说达成效果了吗？
工作汇报啰里啰嗦没重点，领导不耐烦
下属激励光画大饼不兑现，员工不买账
产品介绍只会讲技术功能，客户没感觉
知识分享枯燥无味零互动，听众没兴趣
没有吸引力，注意就无法聚焦；没有说服力，信任就无法构建；没有影响力，改变就无法达成。本课程以“基于听众心理规律的公众表达策略设计”为核心，帮助学员运用「KS演说心理路径」让商业演说更具吸引力、说服力、影响力！
演说心理学©
PresentationPsychology实践版
目标：
¢了解人性的规律，理解吸引、说服和影响听众改变的心理学原理
¢学会换位思考，从听众需要和意图达成的角度设计演说的内容逻辑
¢学会演说PPT设计的四大原则，掌握应对过度紧张情绪的7种策略
¢掌握现场呈现的五大专业动作，提升演说吸引力、说服力、影响力
¢现场人手产出一份基于企业实战场景的演说方案（微课/TED）
模型：
对象：需要在工作汇报、下属激励、产品介绍、知识分享等商业场景中运用演说培训/公众表达技巧的群体，如各级管理者、企业内训师、市场销售人员等
人数：24人以内（现场分4组，6人≤每组人数≤9人，岛屿式）
时间：2天（每天6小时，共12小时）
形式：体验互动（40%）+讲授引导（40%）+团队共创（20%）
要求：学员提前准备好要演说/培训的课题及内容，完成课前准备（可选项）
成果：一份基于企业实战场景的演说方案（按个人/小组产出）
课程大纲：
Day1
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时间 |
主题
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内容
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60分钟
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导入 为什么演说是一门 心理学
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¢热身游戏：一分钟自我介绍
¢为什么演说是一门心理学
¢演说中的痛点、商业演说的四大场景
对内：工作汇报、下属激励
对外：产品介绍、知识分享
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90分钟
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Lesson#1 听众心理 成功演说的起点
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¢游戏：算术测试
¢视频赏析：华尔街之狼
¢打开PPT前，你要思考的几个问题
1听众是谁
2本次主题，听众最关心什么
3听众喜欢什么风格
4这次演说，我的目标是什么
¢演练#1：小组演说/培训意图聚焦
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120分钟
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Lesson#2 演说结构 高效传达的四个步骤
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¢以听众为导向的演说结构
Step #1：听众关注——就是就是
Step #2：重点前置——我听懂了
Step #3：展开分析——很有道理
Step #4：解决方案——就这么办
¢演说结构的场景应用
¢演练#2：小组演说/培训内容设计
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90分钟
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Lesson#3 内容逻辑 让你的呈现更有条理
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¢内容逻辑与整体结构的关系
¢如何做到有逻辑地表达
¢如何快速清晰组织表达的7个小逻辑
1时间逻辑、2空间逻辑
3问题逻辑、4层次逻辑
5要素逻辑、6对比逻辑
7模型逻辑、逻辑的组合
¢选择一个小逻辑，作一分钟自我介绍
¢演练#3：小组演说/培训逻辑呈现
Day2
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