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孙彦

2完美学习体验【进阶版】培训呈现与魅力表达

孙彦:经济形势培训讲师
经济形势 人才体系 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

金课金讲系列
2完美学习体验
【进阶版】培训呈现与魅力表达
目标:
¢理解学员接受信息的心理规律,并据此设计培训时的教学活动
¢设计并运用4个开场的组成部分、学会4种快速拉近距离的自我介绍
¢学会运用6个控场技巧,让游戏/互动带领更有趣、更有序
¢能运用4个逻辑层次,设计互动、总结或引导问题
¢掌握4种知识记忆的方法,帮助学员轻松高效记住
¢运用团队共创的五个步骤,帮助学员激发灵感、产出成果
¢学会搜集和管理培训所需素材的7个技巧
人数:建议28人以内(最多分4组,6人≤每组人数≤9人,岛屿式)
时间:2天(每天6小时,共12小时)
形式:游戏体验+理论讲授+案例解析+互动讨论+角色扮演+小组练习

课程内容:

学员心理规律
理解学员接受信息的心理规律,
并据此设计培训时的教学方法


1 开场技巧
设计并运用4个开场的组成部分,吸引学员建立关系


2 控场技巧
学会6个控场技巧,让游戏/互动
带领更有趣、更有序


3 提问技巧
学会运用4个逻辑层次
设计互动、总结或引导
问题


4 记忆技巧
学会4种知识记忆的方法,帮助
学员轻松高效记住


5 共创技巧
学会运用团队共创的5个
步骤,帮助学员激发灵感
产出成果


6 素材技巧
学会在工作和生活中搜集素材
的7个技巧



课程大纲:
Day1

时间

主题

内容

30分钟

导入

卓越的培训呈现

¢游戏:一分钟自我介绍
¢培训的呈现形式决定学习的效果
¢培训呈现的核心能力:1个规律+6个技巧
Ÿ 1个学习规律:成人学习心理规律
Ÿ 6个实战技巧:1开场、2控场、3提问、
4记忆、5共创、6素材技巧

60分钟

学员心理规律

创造美好的学习体验

¢培训现场的5种死法、如何让学员发生改变
¢信息如何对人产生影响
Ÿ 1注意、2理解、3相信
Ÿ 4记忆、5行动
¢案例:广告中的信息传递策略分析
¢如何让学员发生改变:学员心理路径
¢小组讨论:学员心理与教学方法

120分钟

Skill#1

如何开场

吸引学员建立关系

¢橄榄核定律:第一印象与一致性
¢开场的四个组成部分
Ÿ 1自我介绍:建立信任
Ÿ 2场景痛点:引起共鸣
Ÿ 3课程收益:激发动力
Ÿ 4提问互动:鼓励参与
¢4种快速拉近距离的自我介绍策略
¢演练#1:小组/个人设计《开场内容》

60分钟

Skill#2

如何控场

创造有趣有序的氛围

¢控场技巧:让游戏/互动更有趣、更有序
Ÿ 视频赏析:学习与大脑
Ÿ 学习的金字塔原理
¢游戏/互动控场的6个技巧

90分钟

Skill#3

如何提问

引导学员深入思考

¢游戏:四句话情景剧
¢人类思考与表达的4个逻辑层次
Ÿ 1事实、2感受、3体验、4行动
¢ORID技术:培训中的深度引导
¢案例示范:讨论培训视频
¢如何让学员愿意回答问题的6个技巧
¢演练#2:小组/个人设计《引导问题》

Day2

时间

主题

内容

120分钟

Skill#4

如何记忆

帮助学员轻松高效
记住

¢第一天知识点复盘与总结
¢体验:超级记忆
¢记忆法#1:图像定桩法
¢记忆法#2:卡片配对法
Ÿ 应用场景举例
Ÿ 讨论:学习迁移与应用
¢记忆法#3:身体空间法
¢记忆法#4:不要记忆的记忆法
¢演练#3:小组/个人设计《记忆策略》

120分钟

Skill#5

如何共创

帮助学员激发灵感
产出成果

¢体验:就一个大家关心的问题达成共识
Ÿ 步骤#1聚焦主题
Ÿ 步骤#2头脑风暴
Ÿ 步骤#3分类排列
Ÿ 步骤#4提取中心词
Ÿ 步骤#5图示化赋予意义
¢团队共创适合哪些培训内容
Ÿ 团队共创的5个步骤及关键点
Ÿ 团队共创的墙面布局
¢演练#4:小组/个人设计《共创讨论》

60分钟

Skill#6

如何生动

帮助学员享受你的

演绎过程

¢在工作和生活中收集素材的7个技巧
Ÿ 1-2:书、书中信息
Ÿ 3-5:专业素材、流行素材、图片素材
Ÿ 6-7:案例素材、照片素材
¢企业为什么要培养内训师
Ÿ 避免隔靴搔痒的5个注意点
Ÿ 使培训的效果落地的5个提升点
¢个人复盘:21个培训呈现自检问题

60分钟

成果汇报

试讲呈现展示与
点评

¢【每个小组】现场展示《呈现试讲片段》
Ÿ 选定发言代表(最多4组)
Ÿ 呈现(模拟授课,10分钟)
¢成果反馈与点评(5分钟/组)
Ÿ 学员反馈、导师点评与修改指导
¢第二天知识点复盘与总结
¢课程复盘与测试、学员提问与分享

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