培训内容
☆什么是激励
激励是一种激发我们付出行动的力量，它本身不是一种看得见的现象，而是隐藏在最終行为背后的动力。
☆激励≠操纵
所有的激励原动力都来自——爱、希望、信心
☆激励的定律
自己先被激励，才能激励别人
需要有明确的目标
每个人都有激励的引线
激励奏效后不会持久
看到自己进步，可以激励自己
有赢的可能，挑战和竞赛才具激励性
团队归属感的激励作用
☆建立自信激励自我
使用激励的工具——书、歌、录音带、录像带
内外表建立自信
自我暗示
搜集过去成功的记录
透过激励他人进而激励自己
多使用积极正面的词汇, 看待你做的一切
☆设定目标进行激励
列出你的欲求
选择目标
定义出你的目标
想象成就
设定完成期限
携带备忘录
☆能被激励者拥有的特质
在乎自己的形象
对生活充满热情
态度积极
期望成功
☆无法被激励的原因
缺乏自信心
焦虑
负面的信息
我觉得我不重要
错误的认同
“这里没有未来”的感觉
☆激励团队
建立团队的愿景
创造良好的职场环境
给予每个人努力的目标
记住每个人都是独立的个体
创立团队的识别系统
分享成果
确保团队的正面气氛
☆激励的原则
不忽视金钱的力量——物质激励法
精神比物质重要——荣誉激励法
计划与目标同等重要——目标激励法
相信永远是最重要的激励守则——信任激励法
听比说重要
肯定比否定重要
发掘优点比挑剔缺失重要——情感激励法
以身作则、肯定达到成功的人——行为激励法
提供参与的机会——参与激励法
☆自我激励——是唯一持久不衰的激励
课程时间
1天，6小时
