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胡斌

高效沟通与影响力

胡斌:独立人力资源咨询师
经济形势 培训管理 中高层管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《高效沟通与影响力》

针对问题:
l善良的客户是如何被逼疯的?
l不过有些客户真的是很难缠,该如何和他们相处?
l为什么老板总是不理解、支持我?
l我的话为什么总是没人听?
l如何进行修炼,使自己更有人格魅力?
l、、、、、、

课程收获:
l了解哪些行为能够促成客情、哪些行为会妨碍客情
l掌握5项处理客户投诉的关键技巧
l了解与领导相处的3个关键
l了解人们被影响的6大原则
l掌握构建个人魅力(赢得他人信任)的3个层次的主要方法
培训对象:
l希望影响别人的人
课程纲要:
前言:服务行业的关键时刻
u 服务行业竞争力盘点
u 抓住客户感受就是抓住了关键
u以客户感受为线索的5大关键时刻
n奠定基础
n诊断问题
n提供方案
n总结回顾
n完善跟进
第一部分:与客户沟通
u善良客户是被逼疯的
n行为的魔力
n增进客情的行为
n妨碍客情的行为
u面对难缠的客户
n采取哪些措施成功处理客户的投诉
n如何专业处理客户投诉
n掌握5项处理客诉关键技巧;
第二部分:与上级沟通
u与上级相处的“安全性”规则
u了解上级的特点
u赢得上级支持、信赖的道理
第三部分:做一个有影响力的人
u影响别人的6种方法
n互惠原则的使用
n承诺和一致原则的使用
n社会认同原则的使用
n喜好原则的使用
n权威原则的使用
n短缺原则的使用
u赢得他人信任的3个层次
n“道”——人格魅力
n“法”——情感账户和卡尼曼效应如
n“术”——了解人的本能
培训时限
l标准授课时间为一天或两天
l可根据客户实际情况做适当调整
培训方法
l课前预习:观影、小测试
l现场授课:培训师引导、影得教学、小组讨论
l课后跟进:“拆影帮”七日互动、作业辅导(此项需单独收费)
参训人数
l20-30人
培训资料
l课程由胡斌先生开发,讲义及辅助资料由其合作的管理顾问公司设计和制作。
l培训师有权视课堂实际情况就培训内容作适当调整。


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